（）不属于项目成本预算的输入。

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• 项目发起人要求项目团队向某个经销商买通信线材，这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购，你应该（）

  A . 按要求批准订单 B . 修改订单，说明较廉价的线材适合网络设计要求的规定 C . 拒绝项目赞助人的请求 D . 拒绝批准订单，直接能够对网络设计和预算进行审查

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• 项目赞助人要求项目班子立即送交向某个供应商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应（）

  A . 按请求批准订单 B . 修改订单，说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定 C . 拒绝项目赞助人的请求 D . 拒绝批准订单，直接能够对网络设计和预算进行审查

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• （）不属于项目成本预算的输入。

  A . 项目范围说明书 B . 工作分解结构 C . 项目资金需求 D . 项目进度计划

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• 下列不属于预算成本内容的是（）。

  A . 全面设计与咨询成本 B . 编制与执行成本 C . 风险成本 D . 机会成本

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• 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。

  A . A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B . B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C . C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D . D．成本基准计划计算的是项目的预计成本

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• 项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。

  A . A．成本计划 B . B．计划预控 C . C．成本预测 D . D．过程控制 E . E．纠偏控制

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• 下列不属于人力成本预算方法的一项是（）。

  A . 绩效比较法 B . 历史常数法 C . 损益临界推算法 D . 劳动分配率推算法

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• BIM贯穿项目的全生命周期，属于规划阶段的工作内容有场地分析和成本预算。

  A . 正确 B . 错误

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• 选派项目经理阶段的预算成本计划，属于()。

  A . A、竞争性成本计划 B . B、指导性成本计划 C . C、实施性成本计划 D . D、控制性成本计划

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• 物流服务项目（）是在物流服务项目的具体实施过程中，为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动。

  A . 成本管理 B . 质量管理 C . 风险管理 D . 计划管理

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• 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。

  A . 50 B . 100 C . 200 D . 400

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• 通过仿真软件预算规划区域的覆盖情况时，不属于需要输入的信息的是（）。

  A . 站点基本信息 B . 接收信号电平值 C . 天线模型 D . 传播模型

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• 保安项目预算成本分析中属于直接成本的是（）

  A . A.工资 B . B.培训费 C . C.体检费用 D . D.奖金及福利 E . E.相关营业税

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• 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）

  A、成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B、成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C、成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D、成本基准计划计算的是项目的预计成本

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• 保安项目预算书成本分析中不包括的是（）

  A . A、保安队长成本分析 B . B、保安队员成本分析 C . C、保安主管社会保险费 D . D、公共节假日加班费

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• 某企业投标某工程项目，预算如下：投标准备费用20000元，固定成本（不中标也要支出）20000元，变动成本（中标后为完成合同需要增加的材料、人力等）50000元，其中投资准备费及固定成本费用属于（）

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• 制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？

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• 编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目，数额的是（）

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• 可以不编制项目成本和项目管理费用预算即提前开展项目。（)

  是 否

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• 3.为制定准确的成本预算，必须遵循哪些下列原则？ A.项目成本预算应以项目的目标为中心 B.项目成本预算应围绕项目进度进行 C.项目成本预算应考虑宏观经济政治环境 D.项目成本预算不需要弹性计划

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• 如果项目实施过程中某期实际成本与CBC保持一致，就说明项目在当期进展顺利，不存在成本超过预算的风险。（）

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• 项目成本预算应遵循的原则不包括（）

  A．要以项目需求为基础 B．项目质量和进度不能同时兼顾 C．要切实可行 D．应当留有弹性

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• ICT项目成本签报金额属于项目采购预算，采购结果金额跟必须（）成本签报金额

  A．1对1 B．1对500 C．1对1000 D．1对50

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• 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支

  A．50 B．100 C．200D

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