20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是()
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20世纪60年代,美国艾维斯汽车租赁公司的“老二定位”策略属于()
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事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司
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德尔菲法是在20世纪60年代由()首创和使用的一种特殊的策划方法。
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在20世纪80年代由美国JOY公司和丹麦Niro公司开发并迅速发展起来的烟气脱硫技术是()
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20世纪70年代末,由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是()
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( )是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。
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20世纪20年代末,福特公司打败通用公司,站上了美国汽车的头把交椅。
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20世纪20年代末,通用公司打败福特公司,站上了美国汽车的头把交椅。
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德尔菲法也称专家小组法是美国兰德公司在20世纪40年代末所首创 。
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(一)20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后;在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。根据以上资料,回答下列问题:采用事业部制的企业,应具备的条件是()。
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垄断优势理论为20世纪60年代美国麻省理工学院教授海默(Hymer)所首创,他主为跨国公司进行直接投资的动机源自市场缺陷。()
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美国教育家柏克赫斯特于20世纪20年代创立的一种以学生自学和独立作业为主、教师辅导为辅的教学组织形式,叫做()。
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13.波普艺术兴盛于20世纪五十年代末期到七十年代前期的英国和美国,最著名的代表人物是()。
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()是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为了避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从的缺陷提出的一种定性预测方法
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