客户团队目标设定的原则包括（）
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华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（）。
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客户关系管理的盈利目标通常按照（）设定。
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客户的开发原则：客户开发坚持“团队开发与个人开发相结合”的原则：团队开发按照“（）”的原则；个人开发按照“（）”的原则。
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可以通过制定目标——达成目标来进行时间管理，其中目标的设定应当遵循5个原则，包括（ ）。
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选择目标客户的原则包括（）。
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性格分析可以应用在职场的哪些地方（） ①团队建设 ②问题解决 ③职业道德 ④压力管理 ⑤目标设定 ⑥时间管理
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华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
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按照团队角色理论，喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度，以保证按时完成任务，这种团队角色是（）。
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综合营销团队详细分析目标客户需求，按照（）原则，对照产品联动销售清单确定联动营销的产品组合，制定“一揽子”服务方案，实施组合营销
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设定目标的SMATC原则是：具体明确（）设定期限、有挑战性。
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政策目标设定的原则包括（）。
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客户经理和客户设定商谈目标与底线时要做到（）。
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商务谈判准备工作一般包括确定谈判目标与谈判原则、培养正确的谈判心理、信息搜集、制订方案、组建谈判团队等。
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相对于传统的目标设定，有效的目标设定通常遵循视觉化、操作化和秉持科学心态的原则。
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在创业团队管理中，要以明确界定的目标领导团队。而目标的制定要求遵循“SMART”原则，该原则的内涵具体指什么？即目标的（ ）。
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按照团队角色理论，喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度，以保证按时完成任务，这种团队角色是（）
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47、创业团队领导者的管理作用不包括设定工作目标、明确工作方向。
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华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。
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目标设定的SMART原则包括（)。
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“共创2025”是公司的长期战略目标，包括盈利性增长，电动汽车的领先者，最佳客户体验，（）和高效团队和企业社会责任
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以下关于目标设定原则，即SMART原则描述正确的有（）
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OKRs是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过（）去衡量（）的方法与实践。同时，OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式
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团队的下列哪项主要表现为帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案（）
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设定签专目标的原则:目标设定按终端类型来设定，保证签专率的同时，也提升了整体销量的占比（）
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