企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
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项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
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企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
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大型综合企业人员素质好、管理基础强、业务综合性强，可以承担大型任务，宜采用（）的项目组织形式。
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远离企业管理层的大中型项目宜设置（）项目管理组织。
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现行的铁路建设工程施工企业信用评价办法所称施工企业信用评价是指铁道部组织大中型铁路建设项目的建设单位，对施工企业（）等情况进行的综合评价。
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生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常宜设置市场管理型组织。
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大中型项目宜按()项目管理组织设置项目经理部。
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施工项目管理组织机构的设置原则有（）及项目组织与企业组织一体化原则。
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事业部制式项目组织适用于中型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包。（）
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境内大中小型企业统计表中涉及的“公共管理和社会组织”的项目余额应等于0。
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《陕西省会计管理条例》规定，大中型企业和（ ）应当设置总会计师。
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某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 该施工企业安全管理机构的第一责任人是（）。
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生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常宜设置市场管理性组织。
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（）组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
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大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。
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小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
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第79题：远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。[2020]
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第101题：企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
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第780题：远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
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电算化会计岗位是指直接管理、操作、维护计算机及会计软件系统的工作岗位，大中型企业一般要设置的电算化会计岗位有（）。
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大中型建设项目，且承担包括设计、施工全过程的建设监理，宜采用( )的项目监理组织形式。
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物业管理企业项目机构的数量较多且分布较散，所管物类型结构复杂，员工整体素质较高，培训资源比较充裕，宜建立（）级培训体系。
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在现代企业组织结构的主要形式中，既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是（）
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