直线职能制的缺点主要有（）
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（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
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工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（ ）。
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职能部门化的一个主要缺点是（）
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直线职能制组织缺点。
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物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和（）等。
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工程项目组织形式主要有：直线式、职能式、()。
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直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾
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()是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处，克服了两者的缺点。
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教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）
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直线职能制组织结构的优点主要有（）
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直线―职能制监理组织模式的主要优点有（）。
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物业服务企业组织机构的基本类型，主要有直线制、直线职能制等两种。
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寿险公司组织内的权利主要有三种基本类型，即直线权利、参谋权利和职能权利。
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饭店的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制。
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直线职能制组织的缺点是（）
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职能组织的主要的一个缺点是：（）
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具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。
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直线职能制的缺点有（ ）
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直线职能制结构的缺点有（ ）
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高度集权的直线——参谋型组织结构的主要缺点是（）。
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直线－职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。（)
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与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有()。[2010、2007年真题]
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直线职能型管理模式的最主要缺点是命令源不唯一。
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与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（）