目视管理可以创造一个()的作业现场。
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目视管理是现场5-S管理中()常用的方法。
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工作中你可能观察到这样的现象:有些员工的6S目视化工作做的很好,而向同性质的工位,有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容,您对上述现象有何感想?在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场?简要阐述您的见解。
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目视化管理的视觉显示和()特征使得在施工现场的安全管理的时候,让相关的人员看到施工的进展,可以及时地做出相关的判断进而决策。
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在不同的工作现场中,目视管理的关注对象时有所区别的,一般来说,企业可以把目视管理关注的重点放在()。
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目视管理在现场管理中有哪些作用?
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目视化管理进行得好不好,不仅关系施工现场的安全问题,也关系施工单位的()。
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“实行标准化,消除五花八门的杂乱现象”体现现场目视管理的()要求。
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目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。
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现场目视管理的基本要求是()。
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目视管理是为了使工作现场看起来很漂亮的一种方法。()
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目视化管理是()现场(定置)管理方法。
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施工项目现场管理的任务就是要求项目经理部按照(),科学合理地安排、使用施工现场,协调各专业作业活动,保护环境,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金畅通的施工秩序。
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目视管理的作业管理要点和方法是什么?
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6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。()
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水深超过()m的潜水作业,现场应备有随时可使用的减压舱,潜水作业现场应有预备潜水员待命,保持目视监测,以备紧急救援。
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目视管理的对象包括物品、设备、作业、安全、()
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目视管理的方法不宜与其他现场管理方法结合起来开展。()
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目视管理是利用形象直观、()的各种()来来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理方式。
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有系统管理的区域,可以使用系统控制动态库位的MIN-MAX,现场可不目视MIN-MAX。()
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在受理客户账户开立申请过程中,凡需客户签字确认的事项,应由()在柜员和现场管理人员双人目视范围内当场签字
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根据Q/SY 1643-2013 《安全目视化管理导则》,安全目视化管理是指通过安全色、图形、文字或符号等方式,()、工器具和设备设施的状态,以及生产作业区域的状态的一种现场安全管理方法,以提示危险和方便现场管理
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目视化管理是通过对采取简单、明确、易于辨别的目视化管理方法,方便工作现场的安全管理,确保作业安全()
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审核员在现场审核时需要你提供现场作业的一份流程文件,而你不负责该作业区域工作,不知道该文件目视在现场哪里。此时你应()
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目视化管理的是使现场()
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