质量控制的传统方法指（）、因果图、散布图和管理图等7种工具。
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实验室质量管理中涉及到较多的图形，如方法决定图、质控图、差异图等，灵活掌握这些图形的使用条件和规则，将大大提高实验室质量管理的能力。以控制结果为Y轴，检测时间为X轴的是
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老七种工具，分别是排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、PDPC法。
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全面质量管理的七种基本方法是：①分层法；②检查表；③排列图；④因果图；⑤直方图；⑥散布图；⑦控制图。
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实验室质量管理中涉及到较多的图形，如方法决定图、质控图、差异图等，灵活掌握这些图形的使用条件和规则，将大大提高实验室质量管理的能力。以比较方法结果为Y轴，参考方法结果为X轴的是（）
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常规监测质量控制技术包括平行样分析、明码样分析、密码样分析、标准样品分析、加标回收率分析、室内互检、室间外检、方法比对分析和质量控制图等。
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实验室质量管理中涉及到较多的图形，如方法决定图、质控图、差异图等，灵活掌握这些图形的使用条件和规则，将大大提高实验室质量管理的能力。以比较方法结果为Y轴，参考方法结果为X轴的是
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利用散布图和排列图法可以找出影响质量问题的原因。
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关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法，因此可以相互替代（）。
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在对六西格玛管理的现有体系进行测量时，通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据，确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围，采用（）来识别主要因素或根本原因
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饭店在对服务质量进行分析和控制时，常采用排列图、因果分析图和对策表进行服务质量分析，而PDCA循环法，是服务质量管理活动的基本方法。
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全面质量管理基本方法即常用工具有七种：即分层法、检查表、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图。
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实验室质量管理中涉及到较多的图形，如方法决定图、质控图、差异图等，灵活掌握这些图形的使用条件和规则，将大大提高实验室质量管理的能力。以不准确度为Y轴，不精密度为X轴的是（）
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需求的图形化表示模型包括数据流图、（）、状态转化图、对话图和类图等。
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常用的统计图有：（）、多边形图，条形图和构成图等。
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实验室质量管理中涉及到较多的图形，如方法决定图、质控图、差异图等，灵活掌握这些图形的使用条件和规则，将大大提高实验室质量管理的能力。以控制规则的误差检查率为Y轴，误差大小为X轴的是（）
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常用于实验室内质量控制的自控技术有（）、（）、（）、空白试验值分析、分析方法比对分析和质量控制图等。
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实验室质量管理中涉及到较多的图形，如方法决定图、质控图、差异图等，灵活掌握这些图形的使用条件和规则，将大大提高实验室质量管理的能力。以不准确度为Y轴，不精密度为X轴的是
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我们所说的工艺图主要是（）、印制板图、印制板装配图、布线图、机壳图和面板图等。
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实验室质量管理中涉及到较多的图形，如方法决定图、质控图、差异图等，灵活掌握这些图形的使用条件和规则，将大大提高实验室质量管理的能力。以控制规则的误差检查率为Y轴，误差大小为X轴的是
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常用的质量分析图是因果图、排列图、散布图和（）。
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实验室质量管理中涉及到较多的图形，如方法决定图、质控图、差异图等，灵活掌握这些图形的使用条件和规则，将大大提高实验室质量管理的能力。以控制结果为Y轴，检测时间为X轴的是（）
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● 常用的黑盒测试方法有边值分析、等价类划分、错误猜测、因果图等。其中,（）经常与其它方法结合起来使用。（）
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需要确定一个质量问题可能原因时，最有用的工具是（)。A.X -R控制图B.因果图C.直方图D.散布图
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7、10. 排列图和因果图结合使用的好处在于（）。
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