某水利工程项目部人员按安全生产费用计划安排，购买了一批劳动防护用品，该人员购买的以下哪类物品的费用不能作为安全生产费用支出（）。

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？

某水利施工项目现场存在高边坡滑坡的危险，该项目部安排人员对滑坡危险地段均采取了有效的支护措施，现场作业人员均做好了个人防护，未安排专人巡视，该做法符合现场安全管理的相关要求。

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值（）dB。.

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？

某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。什么是成本降低率？

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

某公路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/201704011026533596.jpg 由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。 如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？

某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由( )承担。

某项目的工程费用为100000万元，按项目进度计划，项目建设期为5年，分年的工程费用比例为第1年10%，第2年20%，第3年30%，第4年30%，第5年10%，建设期内年平均价格上涨指数为4%，估算该项目的涨价预备费为（）万元。

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 该施工企业安全管理机构的第一责任人是（）。

某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 如果各项工作均按最早时间安排，起重机在现场闲置（）个月。

某施工单位承接了一座城市桥梁工程的施工任务，该桥梁上部结构拟采用预制法施工。按项目结构组成安排施工顺序和确定进度计划时，则应划分的工作项目有（）。

第152题：某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划， 并根据监理人的意 见对工程进度计划进行了修改， 监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中， 发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况， 由此产生的后果应由（）承担。

每个监理项目部设置总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师、信息资料员各1人，造价人员由监理公司统筹安排，监理员按工程数量和造价合理配置（）

某工程项目承包人按合同要求向工程师提交了工程进度计划，并根据工程师的意见对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进庋计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。

&34;根据《中铁四局安全生产费用管理办法》（中铁四成本（2016）418号）规定，各分公司、局直管、代管项目经理部，针对市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程，每季根据项目的季度建安计划，分别按不低于__的标准提取安全费用，并上缴到指定的“安全资金账户（）

背景资料 某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作背景资料 某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作的逻辑关系及工作时间表（）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。 工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在第150天时，项目部用赢得值法分析，取得了以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。 问题 1．根据上表找出该项目的关键工作，并计算出总工作时间。 2．钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能 3．计算第150天时的进度偏差和费用偏差。 4．单机和联动试运行分别应是哪个单位组织

某安全评价机构承接了一矿煤井下评价项目。为提高评价报告质量。安排本项目组以外评价人员再次对评价项目进行实地考察，进一步辨识现场存在的危险有害因素，同时补充相应的对策措施。下列通风、防尘评价单元补充的对策措施中，错误的是（)。

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

背景资料：某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除背景资料： 某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10％。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。 问题： 1．简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。 2．什么是成本降低率 3．降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些 4．影响设备安装精度的主要因素有哪些

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（）

某生物农药项目的工程费用为6116.2万元，项目建设期为2年，按项目进度计划，工程费用使用比例第1年为40%，第2年为600%；建设期价格上涨指数参照有关行业规定取4%，试估算该项目的涨价预备费

背景 某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/11289001-11292000/aa8393d9c2710407da8be40ffc3d07ee.png' />由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。 工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停.工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元（已知工作赶工费每月1.5万元）。 问题 (1)绘出调整后的网络进度计划图。 (2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。 (3)为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。 (4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。