以（）为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。

相似题目

• 以移动作业终端为媒介，台区经理在工作现场即可开展（）、故障抢修等全面业务。

  A . 业扩报装 B . 电费收取 C . 采集运维 D . 配网巡视

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• 台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。

  A . 配网运维 B . 营销服务 C . 属地协调 D . 智能化管理

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• 台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。

  A . “全能型”供电所建设意见 B . 业务规范流程 C . 台区经理制 D . “台区经理一本通&rdquo

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• 以移动作业终端为媒介，台区经理在工作现场即可开展业扩报装、电费收取、采集运维、配网巡视、故障抢修等全面业务。

  A . 正确 B . 错误

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• 按照台区经理岗位职责，加强营销移动作业终端的（）等业务支撑功能建设，完善客户定位、路径导航、信息搜集、图像识别等配套支撑功能，增强客户经理现场综合服务能力，提升服务一次到位率。

  A . 客户服务 B . 电费催收 C . 业扩报装 D . 用电检查 E . 计量装拆 F . 台区线损 G . 设备巡视

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• 以“互联网+”为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务.低压配网运维日常业务的智能化管理.可视化监控和信息化调度。

  A . 正确 B . 错误

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• 完善移动终端知识库支撑功能，为台区经理现场办理（）、（）、电能替代、（）等业务提供业务知识保障。

  A . 分布式光伏 B . 电动汽车充换电 C . 自备电源 D . 多表合一

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• 完善移动终端知识库支撑功能，为台区经理现场办理（）等业务提供业务知识保障。

  A . 分布式光伏 B . 电动汽车充换电 C . 电能替代 D . 多表合一

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• 台区经理在接到客户分布式光伏并网申请后，应告知客户提供相关资料。台区经理利用移动作业终端现场受理客户用电申请业务。

  A . 正确 B . 错误

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• 台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。

  A . 配网运维 B . 营销服务 C . 属地协调为关键指标 D . 安全管理

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• 实现综合业务监控平台与台区经理移动作业终端的贯通；提升台区经理现场作业能力，强化后台管控信息交互，实时管控业务开展情况。

  A . 正确 B . 错误

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• 以移动作业终端为媒介，台区经理在工作现场即可开展（）、电费收取、采集运维、配网巡视、故障抢修等全面业务。

  A . 属地协调 B . 安全宣传 C . 业扩报装

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• 以“互联网＋营销服务”、（）为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。

  A . “互联网＋配电运行” B . “互联网＋配电运检” C . “互联网＋配电检修” D . “互联网＋营业服务&rdquo

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• 年内全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。

  A . 正确 B . 错误

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• 台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。

  A . 正确 B . 错误

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• 按照台区经理岗位职责，加强营销移动作业终端的客户服务（）、（）、用电检查、计量装拆、（）、（）等业务支撑功能建设。

  A . 电费催收 B . 业扩报装 C . 台区线损 D . 设备巡视

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• 台区经理在接到客户高压用电申请后，应告知客户提供（），填写报装申请单，台区经理应严格执行“一证办理”制，利用移动作业终端现场受理客户用电申请业务。

  A . 户号 B . 身份证 C . 用电主体证明 D . 户口本

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• 年内全面推行低压营配融合的（）、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。

  A . “营销经理制” B . “台区经理制” C . “业务经理制” D . “大堂经理制&rdquo

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• 以“互联网+营销服务”、“互联网+配电运检”为支撑，推广应用台区负责人移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。

  A . 正确 B . 错误

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• 以“互联网＋营销服务”、“互联网＋配电运检”为支撑，推广应用（）移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。

  A . 包村电工 B . 供电所长 C . 营销员 D . 台区经理

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• 以“互联网＋营销服务”、“互联网＋配电运检”为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现（）。

  A . 客户服务 B . 低压配网运维日常业务的智能化管理 C . 可视化监控 D . 信息化调度

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• 以“互联网＋营销服务”、“互联网＋配电运检”为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。

  A . 正确 B . 错误

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• 台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变以包代管的传统管理模式

  A．全能型供电所建设意见 B．业务规范流程 C．台区经理制 D．台区经理一本通

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• 以互联网＋营销服务、互联网＋配电运检为支撑，推广应用（）移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度

  A．包村电工 B．供电所长 C．营销员 D．台区经理

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