简述战略综合分析的目的。
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简述战略控制的目的。
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战略环境综合分析
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简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。
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我们将综合国力定义为：“一个国家通过有目的之行动追求其战略目标的综合能力，（）是其核心组成因素和物质基础。”
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简述企业战略联盟形成的动因，分析建安公司与宏达公司结成战略联盟的主要动因。
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简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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战略环境综合分析的方法有（）
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分析竞争者的目的是针对竞争者的战略确定企业自身的战略。
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在环境分析的基础上，综合各种信息，达成战略方案的动态过程称为（）
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简述水土保持综合调查的目的？
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简述广告运作中的战略分析模式。
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战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）
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战略综合分析的方法主要有什么？
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综合分析新世纪中国“石油安全”的战略选择。
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简述竞争战略分析的内容包括哪些方面。
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企业进行战略综合分析的内容主要包括（）。
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根据SWOT综合分析法，直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略是（）
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SWOT分析法,是一种综合考虑企业（）的各种因素,进行系统分析,从而选择最佳战略的常用方法
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借助()方法,通过对外部机会、风险以及内部优势、劣势的综合分析,可以确定企业长期战略发展目标,制定企业发展战略。
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简述经典战略管理理论的基本观点，分析战略管理发展的新趋势。
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综合分析评价影响发展战略的外部因素包括()。
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40、进行财务分析时，应在战略分析和会计分析阶段明确财务分析的目的。