()是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果,获取自身关联利益,按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在,并且不断适应时代的发展需要而改进。
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EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。
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()指设备监理工程师在承包商交付所有工作成果过程中的监督管理活动,其目的是确认项目合同实施的结果是否达到了预期的要求,移交与清算是否按规定实现了。
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()是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向,并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配,而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。
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借款偿还期是指在国家规定及房地产投资项目具体财务条件下,项目开发经营期内使用可用作()所需要的时间。
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工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
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为了调动项目公司的积极性并保障融资的灵活性,在一些PPP项目合同中,还会包括允许项目公司在一定条件下对项目进行再融资的规定。再融资的条件通常包括()
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借款偿还期是指在国家规定及房地产投资项目具体财务条件下,项目开发经营期内使用可用作还款的()等所需要的时间。
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为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。
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创业训练项目是本科生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。( )
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项目时间管理是指在项目实施过程中,为了确保在规定时间内实现总体目标,制
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工程建设()是指在整个项目的实施阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资
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项目构思是指()为满足客户需求,在需求建议书所规定的条件下,为实现客户的预定目标所作的实施设想。
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为了取得目标控制的理想成果,应当从多方面采取措施,其中()是指分析技术的原因而影响项目目标实现的问题。
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