经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户，信用等级为BB级、B级、C级的贷款客户至少每（）进行一次贷后检查。
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贷款经办行客户经理要按季对合作机构、按揭项目情况进行贷后检查；对个人经营贷款发现贷款逾期的，应立即进行贷后检查；对存量逾期或欠息贷款的检查间隔期最长不超过一个月；对于正常贷款，贷款经办行可定期进行抽查，抽查比例一般为每季度20%（）。
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根据《华夏银行非金融机构法人客户授信业务贷后管理办法》的规定，客户经理主管要掌握本单位每个授信客户的经营现状、每笔授信业务演变过程及风险状况，至少每（）现场检查一次所辖授信客户。
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对管理行直销客户信贷业务，管理行客户经理（）进行一次现场检查。
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经营行客户经理对法人客户正常、关注类贷款至少（）进行一次现场检查。
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客户经理在授信申请时必须登录人民银行法人客户征信系统，对客户进行检查，并将（）和结果录入“征信系统核查”页面。
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经营行客户经理对次级类贷款至少（）进行一次现场检查。
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法人客户出现（）情况时应立即进行现场检查。
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经营行客户部门按规定时间和频率对担保机构及其相关合作信贷业务开展贷后管理并进行分析评价，为法人客户提供担保的担保机构，至少（）进行一次评价。
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经营行客户经理对信用等级在AAA－以下、BBB－（含）以上的法人客户至少（）进行一次现场检查。
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客户经理对法人客户进行定期现场检查频率（）。
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经营行客户经理至少按（）对法人客户在我行账户进行资金监测。
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经营行客户经理对信用等级在AAA－以下、BBB－（含）以上的法人客户至少每半年进行一次现场检查。
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经营行客户经理对正常、关注类贷款法人客户至少每半年进行一次现场检查。
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尚未创建授信申请的法人客户，客户经理应通过企贷系统的客户管理―（）对客户信息进行修改。
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经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户，信用等级在AAA-以下、BBB-（含）以上的贷款客户至少每（）进行一次贷后检查。
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对贷后管理环节内容，原则上对二级分行本级核心客户进行检查、经营行至少抽查（）户法人客户。
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客户经理对法人客户进行定期现场检查频率，不正确的是（）。
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主办客户经理可以对法人财务报表进行哪些操作？（）
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经营行客户经理对一次性还本的经营类个人信贷业务至少每（）进行一次贷后检查。
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经营行客户经理对个人自助循环贷款的客户应按照每（）1次的频率进行日常检查。
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经营行风险经理至少每季度对客户部门贷后管理情况进行一次现场检查。
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法人客户作业监督指授信管理部门通过非现场监测及现场检查等方式，对法人客户授信业务操作流程进行监督，管控操作质量，识别潜在风险（）
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对于无法根据制度要求在开户柜面受理时获取客户法人身份证原件时，需经基层营业机构客户经理和省分行或辖属分行公司部（同业部）高经审批后方可受理其开户申请。同时，客户服务经理应对法人身份证复印件进行联网核查，比对要素包含但不限于（）等（）风险11
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经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户，信用等级在AAA-（含）以上的贷款客户至少每（）进行一次贷后检查