通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是（）

相似题目

• 某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下(单位：天) https://assets.asklib.com/psource/2014081910404255818.jpg 根据项目网络图，完成该项目所需的最短时间是()天。

  A . A.15 B . 16 C . 18 D . 19

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• 目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

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• 通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）

  A . 优先日程图表法 B . 工作分解结构 C . 关键路径技术 D . 流程表计划

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• 网络技术是通过网络的形式来反替代和表达一项计划工作内容的先后顺序和相互关系以及进度安排，通过计算，确定关键路线，并选出最优化方案的方法。

  A . 正确 B . 错误

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• 项目进度网络图的一种用来展示活动和之间所有的依赖关系是（）

  A . PDM（前导图） B . 活动列表 C . ADM（箭线图） D . 进度网络模板

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• （）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

  A . 关键路径法 B . 计划评审技术 C . PERT与CPM的评价 D . 需求分析法

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• 网络图是以网络模型的形式来表达若干个施工项目，按照各项工作的展开顺序和相互制约、相互依赖的关系，将其绘制成网络形式。

  A . 正确 B . 错误

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• 工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

  A . 正确 B . 错误

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• 施工组织设计的施工进度计划，统筹确定和安排各项施工活动的过程和顺序、起止时间和相互衔接关系，可用实物工程量或（）表达，并以横道图、网络图或列表表示。

  A . 预算 B . 计价 C . 定额量 D . 完成造价金额

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• 横道图是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与（）。

  A . A.持续时间 B . B.工作内容 C . C.人员配置情况 D . D.资金动向

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• 在项目某阶段的实施过程中，A活动需要两天两人完成，B活动需要两天两人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天两人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如图8.10所示。该项目组共有8人，且负责A和E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。（）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。https://assets.asklib.com/psource/2016073016161514930.gif

  A . B活动提前两天开始 B . B活动推迟两天开始 C . D活动提前两天开始 D . D活动推迟两天开始

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• 目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

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• （）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。

  A . 定额法 B . 比例法 C . 网络计划方法 D . 滚动计划法

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• 网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。

  A . 正确 B . 错误

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• 工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤： ①检查每天资源需用量是否超过资源限量。 ②计算网络计划每天资源需用量。 ③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。 ④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。

  A . ①-②-③-④ B . ②-①-③-④ C . ①-③-②-④ D . ③-①-②-④

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• 节点型网络图中箭头表示活动，节点表示项目活动开始和结束，叫做事件。

  A . 正确 B . 错误

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• 甘特图(Gantt chart )又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。

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• 项目网络图时项目活动之间关系的描述图。

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• 甘特图（Ganttchart）又叫横道图、条状图(Barchart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。

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• 工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（）

  A．①-②-③-④ B．②-①-③-④ C．②-④-①-③ D．①-③-④-②

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• 某信息系统项目采用面向对象方法进行开发，按照项目经理的安排，项目成员小郭绘制了图7－2。这是一张UML（）。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/4920001-4923000/4ef6e527988e55fd340642dddbed1cda.jpg' />A．用例图 B．类图 C．状态图 D．顺序图

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• ()将网络理论应用于工程项目的计划与控制等方面，根据对各工序活动所需时间的评估，找出关键工序，以合理安排一切可以动用的人力、财力和物力，谋求用最短的时间来完成计划的一种计划评价、审核方法。

  A．计划评审法 B．线性规划法 C．收益矩阵决策 D．排队模型

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• 工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量。②计算网络计划每天资源需用量。③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）

  A．①-②-③-④ B．②-①-③-④ C．①-③-②-④ D．③-①-②-④

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• 现有一张网络图，约有70万个节点，50万条边，网络图展示效果复杂且不清晰，请给出合理的简化该图的方法。

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