业务流程重组
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业务流程重组
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企业信息化和业务流程重组的区别（）。
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对企业业务流程进行重组，必须有重点地选取需要重组的流程，称之为关键流程。关键流程可从（）方面考虑。
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业务流程分析和重组包括的内容有（）。
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关于业务流程重组正确的说法有（）
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业务流程重组的技巧主要有（）.
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政府流程重组的实施，除了要组建流程重组的实施团队外，主要有以下步骤（）
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业务流程重组的三个方向分别是（）.
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下列关于业务流程重组的论述正确的是（）
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企业业务流程重组要围绕三个中心，即()。
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企业重组业务，在该重组业务完成当年企业所得税年度申报时，向主管税务机关提交书面备案资料，层报（）给予确认
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业务流程重组的技巧主要有（）。
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企业流程的重组的内容包括观念重组、流程重组和组织重组。
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以绩效为目标的业务流程重组，就是依据分析、比较获得的重组前后的绩效变化来决定进一步的行为方式。
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业务流程重组的概念简称（）。
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业务流程重组项目期望（）。
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BPR（业务流程重组）的核心内容为（）。
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税收信息化＝业务重组+机构重组+信息系统建设。
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属于业务流程重组优点的有（）
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业务流程重组（BPR）的业务目的主要是（）。
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在绩效评估的基础上，可以应用（）分析策略，综合评判业务流程重组绩效的高低，从而制定相应的重组策略。
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2012年12月甲公司因某业务分部长期亏损，决定进行重大业务重组。按照重组计划，预计将发生重组直接支出3 000 000元、留用职工岗前培训支出500 000元。该重组业务有详细、正式的重组计划并已对外公告，则甲公司2012年末应确认的预计负债是()元。
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业务流程重组（BPR） 名词解释
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对企业业务流程进行重组，必须有重点地选择需要重组的流程，称为关键流程。关键流程的选取可从（）方面考虑
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