甲公司2017年12月实施了一项关闭C产品生产线的重组义务。重组计划预计发生下列支出:因辞退员工将支付补偿款200万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金20万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费2万元;因对留用员工进行培训将发生支出1万元;因推广新款A产品将发生广告费用1000万元;因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失100万元。2017年12月31日,甲公司应确认的预计负债金额为()万元。
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甲公司2017年12月31日库存零部件50套用于生产甲产品,每套零部件的账面成本为12万元,零部件市场价格为10万元。该批零部件可用于加工50件甲产品,将每套零部件加工成甲产品尚需投入8万元。 甲产品2017年12月31日的市场价格为每件17万元,估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费1万元。该零部件此前未计提存货跌价准备,甲公司2017年12月31日该配件应计提的存货跌价准备为()万元。
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甲公司2015年12月实施了一项关闭C产品生产线的重组义务,重组计划预计发生下列支出:因辞退员工将支付补偿款100万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金10万元;因对留用员工进行培训将发生支出3万元;因推广新款A产品将发生广告费用60万元;因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失50万元。2015年度甲公司因上述事项减少当年利润总额的金额为( )万元。
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甲公司2×13年12月实施了一项关闭A生产线的重组计划,该项重组计划预计将发生下列支出:因辞退职工将支付补偿款200万元;因对留用员工进行培训将发生培训支出20万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金30万元;因处置用于生产A产品的固定资产将发生减值损失80万元。2×13年度甲公司因该重组义务减少当年利润总额的金额为()万元。
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甲公司于2017年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定.公司全年的净利润指标为2000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定甲公司2017年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2017年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为()万元。
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甲公司2016年1月采用经营租赁方式租入一条生产线,租赁期为3年。每年租金为50万元,于每年年末支付。2017年12月,市政规划要求甲公司迁址,甲公司决定停止生产该产品。原经营租赁合同不可撤销,还要持续1年,因生产线无法转租,若撤销合同,需支付违约金40万元。则2017年12月31日甲公司因该事项应确认的预计负债金额为()万元。
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2016年10月,甲公司决定放弃其所有的纺织厂,这些纺织厂构成了一项主要业务。在截至2017年12月31日的一年里停止了纺织厂的所有运营。2016年12月31日应作为终止经营列报。
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甲公司2015年12月实施了一项关闭C产品生产线的重组义务,重组计划预计发生下列支出:因辞退员工将支付补偿款300万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金20万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费2万元;因对留用员工进行培训将发生支出1万元;因推广新款A产品将发生广告费用800万元;因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失100万元。2015年12月31日,甲公司应确认的预计负债金额为()万元。
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甲公司2017年12月31日库存零部件50套用于生产甲产品,每套零部件的账面成本为12万元,零部件市场价格为10万元。该批零部件可用于加工50件甲产品,将每套零部件加工成甲产品尚需投入8万元。甲产品2017年12月31日的市场价格为每件17万元,估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费1万元。该零部件此前未计提存货跌价准备,甲公司2017年12月31日该配件应计提的存货跌价准备为()万元。
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甲公司2014年12月实施了一项关闭C产品生产线的重组义务,重组计划预计发生下列支出:因辞退员工将支付补偿款200万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金20万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费2万元;因对留用员工进行培训将发生支出1万元;因推广新款A产品将发生广告费用1000万元;因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失100万元。2014年甲公司上述业务影响的利润总额金额为()万元。
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甲公司与乙公司均为增值税一般纳税人。2017年9月3日,甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的销售合同,双方约定,2018年1月20日,甲公司应按每台52万元的价格向乙公司提供A产品6台。2017年12月31日,甲公司A产品的账面价值(成本)为280万元,数量为5台,单位成本为56万元;A产品的市场销售价格为50万元/台。销售5台A产品预计发生销售费用及税金为10万元。合同价格和市场销售价格均为不含税价格。2017年12月31日,甲公司结存的5台A产品的账面价值为()万元。
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2017年12月1日,甲公司与乙公司签订一项不可撤销的产品销售合同,合同规定:甲公司于3个月后提交乙公司一批产品,合同价格(不含增值税税额)为500万元,如甲公司违约,将支付违约金100万元。至2017年年末,甲公司为生产该产品已发生成本10万元,因原材料价格上涨,甲公司预计生产该产品的总成本为580万元。不考虑其他因素,2017年12月31日,甲公司因该合同确认预计负债的金额为()万元。
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五环公司2015年12月实施了一项关闭C产品生产线的重组义务,重组计划预计发生下列支出:因辞退员工将支付补偿款100万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金10万元;因对留用员工进行培训将发生支出3万元;因推广新款A产品将发生广告费用60万元;因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失50万元。2015年度五环公司因上述事项减少当年利润总额的金额为( )万元。
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甲公司2017年12月发现,2016年少记了一项固定资产的折旧费用25万元,假设不考虑抵扣所得税,甲公司按净利润的10%提取盈余公积。甲公司在2017年因此项前期差错更正而减少的可供分配利润为()万元。
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甲企业是一家大型机床制造企业,2017年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2018年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2017年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原材料价格上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至520万元。假定不考虑其他因素。2017年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。
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2017年11月15日,甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的商品购销合同,约定甲公司于2018年1月15日按每件2万元向乙公司销售W产品100件。2017年12月31日,甲公司库存该产品100件,每件实际成本和市场价格分别为1.8万元和1.86万元。甲公司预计向乙公司销售该批产品将发生相关税费10万元。假定不考虑其他因素,甲公司该批产品在2017年12月31日资产负债表中应列示的金额为()万元。
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甲公司期末存货采用成本与可变现净值孰低计量,2015年12月20日,甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的销售合同,双方约定,2016年3月20日,甲公司应按每台50万元的价格向乙公司提供B产品6台。2015年12月31日,甲公司还没有生产该批B产品,但持有的库存C材料专门用于生产B产品,可生产B产品6台,其账面价值(成本)总额为185万元,市场销售价格总额为182万元。将C材料加工成B产品尚需发生加工成本120万元,不考虑其他相关税费。2015年12月31日C材料的可变现净值为()万元。
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甲公司管理层于2016年12月制定了一项业务重组计划,拟从2017年1月1日起关闭A产品生产线。甲公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款1000万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金60万元;因对留用员工进行培训将发生支出1万元;因处置用于生产A产品的固定资产将发生减值损失300万元。2016年12月31日,甲公司因该项重组计划应确认的负债金额为()万元。
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甲公司2016年12月实施了一项关闭C产品生产线的重组义务,重组计划预计发生下列支出:因辞退员工将支付补偿款600万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金40万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费4万元;因对留用员工进行培训将发生支出2万元;因推广新款A产品将发生广告费用1600万元;因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失200万元。2016年12月31日,甲公司应确认的预计负债金额为()万元。
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甲公司于1996年8月申请了一种产品的实用新型,获得专利权。1999年11月,甲公司与乙公司签订书面实施许可合同,许可乙公司实施专利产品的生产,同年12月,乙公司急需一笔资金,又与丙公司订立合同,许可其销售该专利产品。下列哪些选项是正确的?()
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甲公司2017年5月13日与客户签订了一项工程劳务合同,合同期9个月,合同总收入500万元,预计合同总成甲公司2017年5月13日与客户签订了一项工程劳务合同,合同期9个月,合同总收入500万元,预计合同总成本350万元;至2017年12月31日。实际发生成本160万元。甲公司按实际发生的成本占预计总成本的百分比确定劳务完工程度。在年末确认劳务收入时,甲公司发现,客户已发生严重的财务危机,估计只能从工程款中收回成本150万元。则甲公司2017年度应确认的劳务收入为()万元
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甲公司于1996年8月申请了一种产品的实用新型,获得专利权。1999年11月,甲公司与乙公司签订书面实施许可合同,许可乙公司实施专利产品的生产,同年12月,乙公司急需一笔资金,又与丙公司订立合同,许可其销售该专利产品。问;下列哪些选项是正确的?()
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甲公司为一家家电生产企业,主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2019年度有关事项如下:(1)甲公司管理层于2019年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从2020年1月1日起关闭C产品生产线;从事C产品生产的员工共计250人,除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外,其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准
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2×15年12月26日,甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的销售合同,双方约定,2016年6月20日,甲公司应按每台100万元的价格(不含增值税)向乙公司提供B产品12台。2×15年12月31日,甲公司还没有生产该批B产品,但持有的库存C材料专门用于生产B产品,可生产B产品12台。C材料账面成本为900万元,市场销售价格总额为1020万元,将C材料加工成B产品尚需发生加工成本240万元,不考虑与销售
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甲企业是一家大型机床制造企业,2017年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2018年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2017年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至520万元。假定不考虑其他因素。2017年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的