“创办人陷阱”是组织发展的一个大问题。NG。领导人拒绝改变、阻碍创新、把集体性和参与性更强的管理方式拒于门外等轶闻，俯拾皆是。因为这时的领导人认为组织成长可能威胁到其权力、关系和摘系，结果很多组织的创办人阻碍了"自己生下的婴孩"的发展。 对于这一点，在我们研究的九个组织中，有六个进行了领导层的转化，并且都没有陷入混乱情况或因而垮掉。根据材料，你认为领导者应该具备哪些素质？
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领导将税收总量应该有多大这样的问题交给了你，为了回答这一问题，你又将开始在税收能力估算这样一个新的研究领域的学习。首先要认识的一个概念是税收能力，税收能力最贴切的含义是（）
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（）组织结构是指特许经营企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
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首先遇到的第一个大问题是帝国跨地过广，不能全部由中央集体管制，于是采取了一种“斑马式”的省级组织。体现这种“斑马式”省级组织的制度是（）
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2015年11月18日，习近平在亚太经合组织（APEC）工商领导人峰会发表演讲时表示：“要解决世界经济深层次问题，单纯靠货币刺激政策是不够的，必须下决心在推进经济结构性改革方面做更大努力，使供给体系更适应需求结构的变化。”以下有关供给侧改革论述的选项中错误的是（）
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有一类领导，他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属以新观念看待老问题，从而改变下属对问题的看法；并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为（）
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提高党的领导水平和执政水平、提高防腐拒变和抵御风险的能力，是党必须解决好的两大历史性课题。
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1964年1月25日至2月1日，团中央组织部分别在（）召开了组织工作座谈会，研究了团的组织发展新团员缓慢和团支部领导不健全等问题。
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汶川地震发生后，中国人民在抗震救灾中爆发出的巨大力量赢得了世界赞誉。海外媒体发表评论说，一个领导人在两小时内就飞赴灾区的国家，一个能够出动十多万救援人员的国家，一个企业和私大捐款达到数百亿的国家，一个因争相献血而排长队的国家，永远不会被打垮。这表明（）①提高国际影响力是发展综合国力的关键②民族凝聚力是衡量综合国力的标志之一③动员和组织能力是综合国力的重要内容④物质力和精神力都是综合国力的组成部分
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领导者若发现组织中存在角色模糊等问题，则应选择的发展方法是（）
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企业文化是企业发展到一定阶段，企业领导人将其在企业创业阶段关于经营理念、基本假设等达成的共识用于对组织管理过程中包括（）在内等的非结构性因素的一种整合，并使之成为一个组织或企业独具个性化的管理模式，以文化的力量推动着组织和企业的长期发展。
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钻开油气层前钻井队井控领导小组负责按照（）要求，进行一次全面的大检查，对查出的问题认真组织整改。
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创新体制机制，实现新的跨越。在经济社会发展中，体制机制是一个管全局、管根本的大问题。深入贯彻落实科学发展观，最根本的是要建立起有利于科学发展的体制机制。江西要加快发展、科学发展，必须在搞好体制机制创新方面实现（）。
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（）是班级的组织者和领导者，对一个班集体的发展起着主导作用。
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2015年11月18日，习近平在亚太经合组织工商领导人峰会上的主旨演讲中指出，要解决世界经济深层次问题，单纯靠货币刺激政策是不够的，必须下决心在推进经济结构性改革方面做更大努力，使供给体系更适应需求结构的变化。关于供给侧结构性改革，表述不正确的是（）。
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温经理所领导的团队根据组织目标确定了相应的发展目标——“到7月底，提高对问题的诊断能力”。这属于发展循环周期中的（）阶段。
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（），是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。要深刻认识我国经济发展新特点新要求，着力解决制约经济持续健康发展的重大问题。
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行政组织管理中一个最根本的、最具全局性的大问题是（）
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（ ）领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。
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首先做好()工作，同时加强党对民生和脱贫攻坚工作的领导，加强党委对民生问题和脱贫工作的领导，把解决民生问题作为党委工作和政府工作的一个中心点，践行“绿水青山就是金山银山”发展理念。
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新一届领导集体治国理政的思想，就是回答了一个问题，为了谁、依靠谁，贯彻一个主题，就是坚持和发展中国特色社会主义，指向一个重大的目标，就是实现什么样的民族复兴，怎么样实现民族复兴的问题。()
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2016年2月，为做好文件落实实施，进一步加强组织领导，强化协同配合，国务院以国办函[2016]18号文件批复同意建立“由国家发展改革委牵头的促进大数据发展部际联席会议制度”，成员单位包括()个部门。
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H县坚持"依托一个组织，发展一项产业，搞活一地经济，带富一方百姓"的思路，依托P农民专业合作社大力发展桃子种植区，辐射带动周边乡镇发展桃子近万亩，带动农户近万户，助农人均增收l200元，被评为省级示范农民合作经济组织。但也存在一些明显的问题。一是生产基地建设相对滞后。分户种植的传统模式没有改变。P企业加工所需的桃子供给不稳定。二是规模不足。P企业尽管建起从基地到市场的产业链，但规模小是面对的瓶颈性问题。三是专业合作组织规模太小，缺乏市场接入的有效渠道。四是产业的政策扶持力度不够，劳动力成本上升较快，企业和专业合作组织应对较为困难。作为分管此项工作的领导，你认为应当如何促进H县的特色农业产业发展（）
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主申因负债较高，资质问题拒贷，可提供有大产权房产的担保人复议。（)
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行政组织管理中，一个最根本、最具全局性的大问题指的是（)
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