在终端能源市场竞争上,供电企业的竞争对手大体来自哪几个方面?
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在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度,有目的地树立本企业形象,确定目标市场上的位置,这种策略称为()。
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掠夺性倾销指出口企业为在国际市场上达到排除竞争对手、获取超额垄断利润的目的,在短期内以不合理的低价向该市场销售产品,一旦竞争对手被排除,再重新提高产品销售价格的行为。
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同一行业中的企业是市场上的竞争对手,同样在物流领域中也是竞争对手。
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在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于()。
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市场定位是企业在选定的目标市场上,按照消费者的评价和竞争对手的情况,把企业(产品)放入市场的适当位置。()
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出口企业为在国外市场上达到排除竞争对手、获取超额垄断利润的目的,在短期内以不合理的低价向该市场销售产品,一旦竞争对手被排除,再重新提高产品销售价格的行为称为()。
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与竞争对手抢占终端能源市场是用电市场扩大销售的重要内容。
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一般而言,在()市场上,如果竞争对手降价,企业必须随之削价,否则顾客将转向价格较低的竞争者。
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在终端能源市场上,一次能源与电能的竞争主要集中在一次能源转化为()和机械能源领域。
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()就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。
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在竞争性市场上,企业的主要竞争对手有哪些?
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竞争优势既可以来自企业在产品和市场上的地位,也可以来自企业对特殊资源的正确运用。
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从顾客作出购买决策的过程分析,企业在市场上所面对的竞争者,大体上可分为()。
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持续性倾销指出口企业为在国际市场上达到排除竞争对手、获取超额垄断利润的目的,在短期内以不合理的低价向该市场销售产品,一旦竞争对手被排除,再重新提高产品销售价格的行为。
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定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。()
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从一定意义上说,企业市场竞争策略的优势是相对于竞争对手而言的
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一般而言,在( )市场上,如果竞争对手降价,企业必须随之削价,否则顾客将转向价格较低的竞争者。
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企业为了获得竞争优势,在市场上处于有利的竞争地位,争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益,所作出的长远性谋划是( )。
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某企业的产品在市场上一直以产品质量优异著称,使得其它竞争对手都望尘莫及,这属于()。
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在市场竞争中,存在明显不同的买主集团,没有其他竞争对手在同一目标上实行专业化,企业的资源不允许涉足广阔的市场,行业中的各竞争力量的竞争强度相差悬殊。上述状态下,对企业而言,采取()战略尤其有效。
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企业在产品本身的质量大体相同的情况下,以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略是()。
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当企业的高档产品在市场上遇到非常强劲的竞争对手难以取得突破时,可以考虑进入中低档市场,“降维打击”从而获得回旋余地。()
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