生产现场涉及人、机、料、法、听、五大要素。（)
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产品流程包括人、机、料、法、环、（）六个因素。
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全面质量管理的五大要素是人、机、料、法、环。
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质量问题产生的主要因素一般为人、机、料、法、环五大因素。
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影响工序质量波动的因素归纳成人、机、料、法、环五大因素。称为（）。
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精益化生产方式的“准时化”是指运用多种管理方法、手段，对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合。
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“人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。
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现场管理的五要素包括：人，机，料，法，环。也称人机工程。
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人、机、料、法、环、测是影响过程质量的主要因素。
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作业前，应通过改善人、机、料、法、环等要素，降低施工作业风险。作业中，采取组织、技术、安全和防护等措施控制风险。
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影响质量的五大因素即人、机、料、法、环中，机器是生产的根本，因此是最重要的因素。
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作业前，应通过改善人、机、料、法、环等要素，降低（），作业中，采取组织、技术、安全和防护等措施控制风险。
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生产现场质量管理的严格工艺纪律管理，是使每个人都严格遵守工厂的各项法规、加强各方面的管理，切实有效地控制影响产品质量的五大因素：人、机、料、法，掌握影响产品质量的各种原因，及时消除不良影响，（）生产出合格品和优质品。
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生产现场管理主要是对人（操作者）、机（机器设备）、料（原材料）、法（操作规章）、环（环境条件、文明生产）有机的结合起来，通过整理、整顿，实现生产现场管理的科学化、规范化。
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班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（）是变异最大最不可控的因素。
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生产现场资源各要素主要包括人、机、料、法、（）。
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运营现场六要素指的是（）、机、料、（）、信、法。
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现场优化中“定”的含义是人、机（具）、物(料)、法、环有机结合，现场 （ ）化。
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现场优化中“定”的含义是人、机（具）、物(料)、法、环有机结合，现场 （ ）化。
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“智慧工地”的建设要仅仅围绕人、机、料、法、环这五个影响生产和施工质量的关键要素展开管理。
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GMP各要素一般情况下，也可归纳为 人、机、料、法、环五个方面（）
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过程控制的六要素是人、机、料、法、环、测。其中“测”字通常代表（）
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班组管理人、机、料、法、环五大要素中,法指的是（)。
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使现场的人、机、料、法置于受控状态，最直接的管理方式是加强对如下哪个要素的管理（）
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现场管理包括人、机、料、法、环等（）
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