项目书记、项目副经理、项目总工离岗须向分管经理请销假，离开施工所在城市须向请销假（）
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对于必须切除主设备或主保护才能进行工作检修、试验项目，必须办理（）手续，经总工程师或分管生产的副总经理批准后方可执行。
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项目经理部的编制设岗定员及人员配备分别由项目经理、总工程师等（）人组成。
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项目经理部的编制设岗定员及人员配备分别由项目经理.总工程师等15~45人组成，其中专业技术职称设岗中级约占（）。
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分部工程由项目总工上报（）组织验收，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。
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总包结算核对达成一致意见时，须项目商务经理、项目总工、项目经理、（）会签后方能签字盖章
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项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责公路水运工程项目施工管理的负责人，包括项目经理、项目副经理和项目总工。
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分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。
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单位工程竣工验收由项目总工上报（）组织，设计、监理单位（项目）负责人及施工单位（含分包单位）项目经理、项目总工参加验收。
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分项工程由（）上报监理工程师组织验收，项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。
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项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。
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实行多工序分包模式的项目部应按照精干高效原则进行人员配置，设立生产监控部和综合协调部。其中，生产监控部由一名副经理或总工牵头，由（）岗位人员组成。
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工程预验收由项目总工上报（）组织，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目负责人等参加。
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第66题：某建设工程项目施工前， 业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。
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第81题：机电工程项目部负责人包括项目经理、项目副经理、项目总工。（）必须具有机电 工程建造师资格。
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某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于（）。
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出现()情况时，项目经理、项目总工程师或安全员应及时对班组进行安全技术交底。
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未按安全专项施工方案组织施工的,属于问题，相关责任人为项目经理、项目书记、项目副经理、施工员、配属队伍（）
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某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报——监理方审批——业主现场代表审查——业主项目负责人审核——业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。
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项目书记、项目总工离岗向分管经理请销假，离开施工所在城市向请销假（）
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项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划，编制完毕由项目部会签，报（）会审后，提交（）备案。
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分公司所有人员实行考评不合格淘汰制，除项目经理、项目书记、项目副经理、项目总工、科长、副科长（主任科员）、团支书之外的其它岗位人员考评不合格的视考评成绩给予降低岗位工资、调岗或清退等处理（）
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标值确定项由项目经理、商务经理、项目总工签字确认结算目标值。（)
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分公司所有人员实行考评不合格淘汰制,项目经理、项目书记、项目副经理、项目总工、科长、副科长（主任科员）及团支书连续两年考核不合格的，予以处分（）
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根据公司《企业领导带班检查、项目领导施工现场带班生产管理办法》大项目部经理、书记和项目经理/执行经理、书记每月施工现场带班生产的时间不少于施工时间的（）