平衡计分卡的“平衡”的含义包括（　）。

相似题目

• 根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（）

  A . 22％ B . 24％ C . 34％ D . 80％

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的两个阶段是什么（）

  A . 设计，实施阶段 B . 计划，实施阶段 C . 提出，设计阶段 D . 提出，审核阶段

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的指标构成不包括（）。

  A . A．企业战略指标 B . B．财务指标 C . C．内部运营指标 D . D．客户指标

  查看最佳答案

• 企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。

  A . 建立企业愿景与战略和平衡计分卡 B . 分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系 C . 预测并制定绩效衡量指标 D . 实施平衡计分卡 E . 限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括（）。

  A . 指标的创建和量化 B . 平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定 C . 平衡计分卡各指标的权重如何设置 D . 如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系 E . 如何实现组织考评与个体考评的衔接

  查看最佳答案

• 简述平衡计分卡的主要特点

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的缺点有（）

  A . 不能实现组织长远发展 B . 平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效 C . 平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标 D . 平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

  查看最佳答案

• 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。

  A . 财务层面 B . 顾客层面 C . 生产层面 D . 内部经营流程层面 E . 学习与成长层面

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的作用不包括（）。

  A . 保证企业的持续改进 B . 保证企业行动与战略目标一致 C . 确定战略方向 D . 提高市场份额

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的“平衡性”主要体现在（）。

  A . A.财务与非财务的平衡 B . B.长期与短期的平衡 C . C.外部与内部的平衡 D . D.结果与动因的平衡

  查看最佳答案

• 从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括()。

  A . 战略地图 B . 任务分工矩阵 C . 目标分解鱼骨图 D . 确定关键绩效指标的原则 E . 关键绩效指标的内容与分解

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的实质是（）。

  A . 实现战略和绩效的有机结合 B . 测量如何为当前以及未来的顾客创造价值 C . 将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制 D . 对组织绩效进行管理

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的导向是（）

  A . 客户 B . 管理目标 C . 财务目标 D . 企业战略

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（）

  A . A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标 B . B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标 C . C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标 D . D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的业绩维度是（）。

  A . 财务维度及其指标 B . 客户维度及其指标 C . 内部作业流程及其指标 D . 资产利用指标 E . 学习和成长

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的内部流程角度主要关注（）

  A . 员工能力评估和发展 B . 工程进度完成率 C . 新客户开发率 D . 处理客户订单时间

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的内部流程角度主要关注（　）。

  A . 新产品占销售的比例 B . 工程进度完成率 C . 市场份额 D . 处理客户订单时间

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的四个维度不包括（）。

  A . 财务维度 B . 客户维度 C . 外部流程维度 D . 学习与成长维度

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的指标包括()。

  A . 客户满意度 B . 内部流程 C . 学习与成长 D . 财务指标 E . 战略指标

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的维度包括（）

  A . 资金 B . 财务 C . 顾客 D . 企业内部业务流程 E . 企业学习与成长

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的内容包括以下几个方面()。

  A . 财务方面 B . 客户方面 C . 业务方面 D . 内部流程方面 E . 学习与成长方面

  查看最佳答案

• 平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）

  A . A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标 B . B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标 C . C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标 D . D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

  查看最佳答案

• 参照平衡计分卡的思想，拥有完整价值链活动的业务单元的业绩评价指标应包括()这几个维度。

  A．财务 B．效率 C．客户 D．创新

  查看最佳答案

• 运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（）指标体系的设计

  A．KPI B．BSC C．PRI D．NNI

  查看最佳答案