管理理论中的木桶定律是讲一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说，任管理理论中的木桶定律是讲一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说，任何一个组织都可能面临一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。木桶定律和酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量。从这段文字推不出（）
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“木桶理论”认为，木桶装水多少，是由最短的那块木板决定的。这一理论的正确性在于把握了（）
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网络信息安全遵循“木桶”原则，取决于最薄弱环节。（）
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木桶理论指组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。 根据上述定义，下列属于木桶理论的是（）。
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管理中的“木桶效应”指的是在管理工作中要注意（）。
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木桶理论指组成木桶的模板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。根据上述定义，下列木桶理论的是：
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一个木桶中随意放着3双完全不同的鞋子，从中随机抽取一双鞋的概率是多少？（）
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两个水桶共盛40斤水，如果把第一桶里的8斤水倒入第二个水桶里，两个水桶里的水就一样多，第二桶水有多少斤？（ ）
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木桶原理说明，木桶盛水取决于最长的那块木板。
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一只普通水桶的容量约为（）。
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从木桶原理中可以发现，木桶的最终储水量，不仅取决于最短那块木板，还取决于木桶使用状态和木板间的衔接与配合。
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木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。
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一只直径为40cm、高为55 cm的圆柱型水桶，能盛密度ρ为900kg/m3的机油多少公斤?
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木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。（）
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根据城市人口承载力的水桶理论，如果把某个地区的人口承载力比作一个形状既定的水桶，那么该地区的人类生态系统就是装在这个水桶中的液体的重量。（）
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水桶理论取决于水桶的底面积、水桶的壁高和水桶的短板这三个系数。
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短板一词源于木桶效应理论，是指木桶能存储多少水，不取决于最长的那块木板，而是最短的那块木板。在全面建成小康社会中，（）是短板。
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木桶定律是由美国管理学家彼得提出的。其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上，而恰恰取决于桶壁上。（ ）
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美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的板块。 如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是（）。
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一圆形水桶，高度为0.7米，底面积60平方厘米，桶中装满了水．现打开桶底部面积为1.0平方厘米的泄水小孔，使桶中的水流出．桶中水全部流尽需要的时间为 s．
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木桶原理的核心内容为：一个木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块。管理学中的木桶原理指的是在管理中要注意（）
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管理学中的“木桶原理”指的是管理工作中要注意（）
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水桶定律
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“新木桶原理”认为：木桶能装多少水取决于最短的那块木板。()此题为判断题(对，错)。
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2、“新木桶原理”认为：木桶能装多少水取决于最短的那块木板。
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