生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。
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质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。
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生产运作管理的目标是（）地生产合格产品或提供满意服务。
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存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。（）
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提高质量、降低成本和保证交货始终是生产管理的（）．
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按照企业的经营目标，从生产方面而言，当100％地发挥了人·物·设备所具有的能量时，就意味着可以生产出符合质量（Q）·交货期（D）·成本（C）预期目标的商品。
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生产运作管理目标体现的特征是（）
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生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。
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生产与运作管理的目标是一个综合性的目标，主要包括（）
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生产运作目标就是用明确的数字和可以度量的文字来描述企业生产运作预期要达到的结果。它通常表现在四个方面：成本、质量、交货和（）。
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通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（）目标。
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在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和距离，这属于企业生产物流管理的()目标。
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施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。
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在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这属于企业生产物流管理的（）目标。
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生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
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生产与运作管理的目标是什么？
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生产管理要素包括（） ①交货期。 ②质量。 ③成本。 ④安全。
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大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。（）
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项目管理的三大目标: （功能、质量、生产能力）、 、 （成本、投资）。
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项目管理的三大目标:：（ ）（功能、质量、生产能力）、（ ） 、 （ ）（成本、投资）。
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生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（)和按期交货。A
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在企业生产物流管理的目标中，（）是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用
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从管理学视角来看，服务创新包含四大要素：目标市场细分、服务概念、运作策略、以及服务传递系统，分别解答“客户是谁？”、“提供什么独特价值？”、“如何实现这些价值？”、以及“如何将价值交付给客户？”四大问题。那么，人员规划、质量与成本控制的内容应该归属于哪一个要素？()
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物流战略的目标包括减少资金投入、改进服务质量、降低运作成本（）
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达美公司是一家手机制造公司，手机最终的装配过程需要用到一些化学制剂，由于担心这会对工人的健康造成伤害以及降低成本的需要，达美公司将最终装配工作外包给康飞公司。同时，为了确保产品质量和交货期，达美公司派出专人进驻康飞公司，对整个生产过程进行监督和指导。在上述案例中，达美公司采取的风险管理工具有（）
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