生产与运作管理的目标是什么?
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生产运作(运营)管理应追求的目标是:高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务,其中灵活是指()
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生产运作管理的目标是()地生产合格产品或提供满意服务。
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简述生产运作管理的主要内容与目标。
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下列哪些属于生产运作管理的目标?;()
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下列哪项不是生产运作管理的目标?()
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生产运作管理目标体现的特征是()
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运作管理的任务与目标是()
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生产与运作管理的目标是一个综合性的目标,主要包括()
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通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用,这反映的是企业生产物流管理的()目标。
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生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
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生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。
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生产运作管理经历了怎样的发展历程?其发展动力是什么?
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生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
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生产运作管理的目标是()、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。
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生产运作管理的目标
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生产运作管理的目标?
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生产运作管理的目标是高效、灵活、()地生产合格产品或提供满意服务。
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服务行业运作管理与制造业生产管理的区别是什么?
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用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
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生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
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组织为了达成其目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作的总称是()
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