生产运作（运营）管理应追求的目标是：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务，其中灵活是指（）
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对供应链管理的运作进行高效管理，可以确保围绕着企业的（）目标，将所有的工作职能优化，并为客户创造价值。
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构建市场化、高效运作的邮政网络平台的其基本思路是：以市场需求为导向，以提高效率和效益为目标，以全程时限管理和作业流程优化为主线，以竞争对手为标杆，通过三到五年的时间，把目前以行政区划为基础的网络改造为以（）为基础的动态运作网络，构建“层次清晰、流程快捷、调度灵活、反应迅速、理念先进、机制完善”的市场化、高效运作的邮政网络平台。
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生产运作管理的目标是（）地生产合格产品或提供满意服务。
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中国人民银行分支机构的内部控制目标有：保障本单位依法、正确有效履行职责；保障各项工作规范、有序高效运作；（）保障各类业务和管理信息真实可靠。
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总体而言，企业年金计划建立流程的核心内容包括三部分：方案设计与报备、管理机构选择和合同签署与报备。在此基础上，企业年金基金各运营管理主体各司其职，确保企业年金计划的高效安全运作。关于企业年金方案，以下说法错误的是（）。
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生产运作管理目标体现的特征是（）
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生产与运作管理的目标是一个综合性的目标，主要包括（）
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生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。
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工艺纪律管理是建立企业正常生产循序，推动企业各项管理工作，提高产品质量和实现安全、低耗、高效生产的保证。
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总体而言，企业年金计划建立流程的核心内容包括三部分：方案设计与报备、管理机构选择和合同签署与报备。在此基础上，企业年金基金各运营管理主体各司其职，确保企业年金计划的高效安全运作。企业年金方案经集体协商需要做出调整的，根据国家有关规定，其正确做法是（）。
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管理理念是运营公司进行各项管理活动的行动准则，也是解决企业如何活得下、活得好、活得久三大问题的重要法则。运营公司要严格按照“管事，（）；理人，（）”从事管理工作，将“人”与“事”进行科学匹配，从而高效完成各项管理目标。
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现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、（）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。
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生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
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生产运作管理的目标是（）、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。
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生产运作管理的目标是高效、灵活、（）地生产合格产品或提供满意服务。
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现场管理是为了使运营现场的六要素处于良好的结合状态，达到优质、（）、低耗、（）、安全运营的目的。
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制丝工艺的流程，最终应达到“优质、低耗、高效、（）的目标。
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生产与运作管理的目标是什么？
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高炉生产必须贯彻“高产、优质、高效、低耗”的生产方针。（)
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()是传统制造技术不断吸收计算机、自动化、信息、网络通信、材料科学技术及现代管理科学技术的最新成果,并将其综合应用于产品开发与设计、制造、检测、管理、销售、使用、服务乃至回收的制造全过程,实现优质、高效、低耗、清洁、敏捷生产,并取得具有市场竞争能力的社会、经济、技术等综合效果的前沿制造技术的总称。
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异常管理是消除一切影响企业正常运营管理过程中不良因素的管理过程。对异常管理进行流程化设计，形成对生产现场的有效支撑，实现问题的快速响应与自动化处置，保障生产过程的有序和高效。企业应考虑():。
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矩阵型组织的优点有 （ ） A、项目目标明确。 B、资源利用灵活及高效。 C、具有相对独立性，运作管理方便。 D、环境适应性强。
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CPC卡调拨时应综合考虑挑拨等因素，按“高效低耗”原则开展。（）
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运营管理的目标是为了（）、低耗、灵活、清洁、准时地提供产品或服务。