采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（）职能制
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天元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用（）。
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某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略了的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是（）
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职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。
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一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
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航运企业战略规划过程中，制定营销计划和职能计划先于安排业务经营组合和确定资源分配比例。
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企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括（）。
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实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）
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采取多国市场营销战略的公司在不同国家的市场上基本上是采用非差别化营销战略。
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职能战略属于企业经营战略中最低层次战略，它包括以下特点()
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与企业具体运作有关，确定各个职能领域近期经营目标的战略是（）
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中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用()
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人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是（）
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采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（）的模式。
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企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指（）
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商品流通企业最高层次战略是（)。A．公司战略B．经营战略C．职能战略D．部门战略
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2、采用非限制型相关多元化的企业总部在对下属事业部进行考核、评价时，通常（）
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◑企业的战略可划分为()等三个层次◑A. 公司战略◑B. 经营战略◑C. 职能战略◑D. 人力资源战略
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企业寻求扩大经营规模,采用集中成长战略或多元化战略,这是企业采取了（）。
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一般而言，消费产品面临各地消费者不同的偏好，因此通常企业会采取当地化战略，对当地环境因素做出及时的调整，与此相适应，组织结构比较经常采用（)。
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W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
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45、采用不相关多元化战略的企业总部通常对下属事业部进行集权管理。
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企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取单一经营战略，则适宜选择的组织结构形式为（)
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我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。（)
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22、根据企业经营战略的层次体系，企业第一层次的战略被称为职能战略。