对于人员较多的网点,支行长只需重点对销售主管、营业主管进行谈话,督导其对员工谈话的情况。
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营业网点对当日无法退还的出纳长款,报支行审批签字后,暂列()科目核算。
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下列选项中,属于邮政储蓄营业网点支行(局)长职责的有()。
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营业主管每日根据各员工的记分卡情况,汇总并填写《网点销售日统计表》(按人员)。
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对于人员较多的网点,销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话,支行长应重点对()谈话。
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支行长不在时可由销售主管、营业主管、客户经理及综合柜员主持晨会。
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不仅员工需要对自身的销售活动进行总结,支行长和销售主管也要参与员工的销售活动,指导员工达成销售目标。
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支行长和销售主管担当大堂经理时,可根据网点内客流量的变化调节网点资源。
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网点轧账由网点业务主管或业务主办负责办理,网点营业终了只需进行柜员轧账。
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《日程表》为支行长、销售主管对客户经理的销售行为进行指导和帮助提供方便和依据。
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下列属于营业网点支行长岗位职责的是()。
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营业主管在系统中领用主尾箱;核对()、()与()是否相符。如有不符,封存尾箱,查找原因。对无法查明原因的,报告支行(局)长,并做长短款挂账处理。
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网点柜员或市县出纳的长短款根据当日本人的实际库存现金与尾箱(或现金登记簿)记录的现金差额,根据授权金额,在营业主管、支行长(支局长)或会计、会计主管授权下办理()、()交易。
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支行长只需对销售主管、营业主管进行指导,然后由销售主管、营业主管对员工进行指导。
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《日程表》的记录内容不宜过于繁杂,支行长、销售主管应重点记录哪些内容()
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对于工期长、技术复杂、施工过程中发生各种不可预见因素较多的大型土建工程,以及业主为了缩短工程建设周期初步设计完成后进行施工招标工程,应选择最适用的合同类型为()。
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中国邮政储蓄银行储蓄业务处理系统一级支行(县市机构)业务主管负责启用网点支行(局)长。
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销售主管对网点金融产品的销售情况负责,应重点及时指导员工的销售推荐。
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制定《网点行动计划》是为了使支行长明确下月工作重点,改进存在的所有问题。
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使用网点经营数据要重点分析销售进度缓慢的产品,支行长要查找产品营销过程中的瓶颈并提出改进措施。
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一线人员,主要包括二级支行长、营业主管、网点柜员、客户经理等,各一级支行组织一线人员的培训()不少于一次,
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业务办理过程中发现重要单证丢失,移动展业柜员应立即返回营业机构向营业主管和支行长报告,经营业主管授权在系统内进行丢失处理,并由支行长向上级机构报告。若丢失的重要单证找回,营业主管确认无误后,在系统内进行丢失找回处理,并对找回的单证实物进行作废处理。()此题为判断题(对,错)。
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营业主管作为营业网点全面工作第一责任人,对本网点的经营管理、业务办理、合规管理及风险管理负主体责任,并对支行长工作负有监督、评价职责。()
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邮政储蓄网点营业柜员可以根据支行(局)长要求,违规办理业务A、正确
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__每月至少对本网点重要空白凭证检查三次,检查时间必须相互间隔5天以上;(支行营业部负责人同时负责对主管会计的凭证进行检查)()