所谓希望点列举法,就是发明创造者从个人愿望和广泛收集的他人愿望出发,通过列举()来形成创造课题的创造技法。
相似题目
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()列举法针对某一事物的希望点,进行分析和发问,以激发创新设想,产生创造成果的方法。
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希望点列举法属于被动型列举法。
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希望点列举法就是一种让大家将掌握的()等思维方式主动运用于提出问题、发现问题和解决问题的过程中的创造方法。
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何为希望点列举法?
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希望点列举法是以()为基石进行的。
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列举类创新法有助于克服人的(),改善人的思维方式。因此,这类创新方法在创造发明活动中有着很多实际的作用。
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原理型希望点列举是针对现有事物的()列举出希望点,并根据希望或理想,打破原事物概念的束缚,从全新的角度进行再创造一种思维模式。
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所谓创新素质,概括地说,就是创造发明的能力。具体地说,就是()和创新能力的统一。
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优点列举法这是一种不断的提出“希望”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望,进而探求解决问题和改善对策的技法。
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希望点列举法常用于新产品的开发上。
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应用希望点列举法,要尽量了解()是什么,不要仅仅只是从自己的个人愿望出发。
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不属于希望点列举法常用方式有:()。
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所谓知识管理,就是一种知识收集、整理、分析、()、和创造的处理过程
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希望点列举法的特点有()。
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综合列举法是对缺点列举法、希望点列举法和属性列举法的综合运用。
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根据人们提出来的种种愿望,经过归纳,沿着所提出的希望达到的目的,进行创造发明的方法,就是( )
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综合列举法可以说是对缺点列举法、希望点列举法、属性列举法的综合运用。
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以下发明中,不属于希望点列举法的是哪个发明?多选
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属性列举法、缺点列举法和希望点列举法都只偏重于某一方面来开展创造性思维,因而在一定程度上也给创造带来一定的束缚。
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希望点列举法一般包括三个步骤:( )、( )和( )。
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定性创造法包括:功能分析法、移植法、模仿创造法、趣味设计法、希望列举法等。
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希望列举法一般经历四个步骤:激发希望——收集希望——研究希望——满足希望。 ( )
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应用希望点列举法的要点是( )
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12、希望列举法一般经历四个步骤:激发希望——收集希望——研究希望——满足希望。
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