下列选项中,供应商讨价还价的能力弱的是()。
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根据波特的五力模型,下列各项中,供应商的议价能力较弱的有()。
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下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。
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东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。
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在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是()。
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按照迈克尔•波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是()。
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波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于()
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一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?
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根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是()。
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下列选项中,购买者具有较强的讨价还价能力的有( )。
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下列市场战略类型中,()的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。
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战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润,而且在对付潜在的产业进入者、替代产品、供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性。因而,一般来说,一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的()?
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下列选项中,供应商者的讨价还价能力比购买者强的有()。
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下列选项中,供应商者的讨价还价能力比购买者强的有( )。
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根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。
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