影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。
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下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。
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一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及()
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东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。
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按照迈克尔•波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是()。
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波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于()
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一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?
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根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是()。
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下列市场战略类型中,()的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。
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下列选项中,供应商讨价还价的能力弱的是()。
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影响买方讨价还价能力的因素包括_________。
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决定供应商讨价还价能力的因素主要有哪几个方面?
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战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润,而且在对付潜在的产业进入者、替代产品、供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性。因而,一般来说,一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的()?
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产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()
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下列选项中,供应商者的讨价还价能力比购买者强的有()。
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东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()
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下列选项中,供应商者的讨价还价能力比购买者强的有( )。
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简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。
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波特五力模型主要考虑新进入者进入壁垒、买卖方讨价还价能力、成本结构、现有竞争者的竞争能力五种因素的影响。( )
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供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。
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供应商讨价还价能力的高低的主要因素有()
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根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。
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按照迈克尔&8226;波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是()
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在五种竞争力模型中,影响供给者、购置者讨价还价的能力的因素不包括()。
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