产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()
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美国著名管理学家彼得.德鲁克在()一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论,成为经营战略的重要理论基础之一。
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甲公司是一家大型农贸集团企业,通过详细分析,总结出了产业存在如下特征。在这些特征中,不会造成产业内现有企业竞争激烈的情况是()。
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多元智慧理论是由美国发展心理学家,著名教授在其《智力的结构》一书中提出的,他是()。
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在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
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()等在《人力资源管理:赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型,由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
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在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有()。
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在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。
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以产业结构分析为基础的竞争战略理论是哈佛大学商学皖的()教授提出的。
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波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是()
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波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有()
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在《竞争战略》一书中,()提出了著名的由五方面竞争模型。
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波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()
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在《战略和结构》一书中,首次提出组织结构服从战略的理论的是()
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迈克尔·波特教授在他的产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是 ()。
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波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。
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波特在产业分析竞争机构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,他们是()
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在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
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德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以将其变现,并且人员的遣散成本也很高。这样,即使该产业的投资回报率较低,该企业也会仍然坚持竞争,从而令该产业的竞争强度加大。根据该资料分析,下列内容属于影响产业内现有企业之间竞争强度的因素是()。A.竞争者的数量B.战略重要性C.不确定性D.退出障碍
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(2012年)在波特的战略管理理论中,用于分析-个国家在某产业中竞争优势的是()。
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在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特
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以产业结构分析为基础的竞争战略理论是由()提出的
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波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型:()、()、()、()、()。
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行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有()
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2、()在《战略管理:利益相关者管理的分析方法》一书中,明确提出了利益相关者管理理论。
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