员工敬业(度)会影响()。A、组织承诺(忠诚)
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全球的平均高敬业度比例是14%,中国员工只有()的被认为具有高敬业度。
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员工忠诚就是员工对组织的承诺。按照此含义,员工忠诚应该包括哪些含义?()
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研究发现,期望满足与组织承诺之间存在某种程度的正相关,期望未满足对组织承诺有消极影响,但这种影响会由于与管理者或同事的()关系而减弱。
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组织承诺的因素中,对员工的相关工作行为影响最为明显的是()。
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中国传统文化对中国员工的组织承诺的影响。
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良好的氛围是员工形成忠诚敬业意识的外因,员工个人的认识和努力才是做到忠诚敬业的内因。
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爱岗敬业是农行员工对农行忠诚、专一的最好体现。
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一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。
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在对员工考核中,考核员工对公司的忠诚度、爱岗敬业精神以及公正廉洁情况,这项考核内容通常被称为()
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爱岗敬业意味着奉献、责任以及对岗位工作的不懈追求,是农行员工对农行忠诚、专一的最好体现。
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员工敬业度
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当领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息,员工磋商帮助领导收集信息,同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时,这种情境更适用于()决策方式。
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组织承诺三个因素中,对员工的工作行为影响最为明显的是()
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反映的是员工对继续留在组织的义务感,员工由于受到了社会责任的影响而留在组织内的承诺是()
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按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。
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公司A和公司B拟提升员工敬业度。A公司为每个员工每月加薪100元,每月人力资源成本增加100元/人;B公司每天早上为每位员工提供一杯免费的纯果汁,每月人力资源成本增加15元/人。最后的结果为:A公司员工敬业度提升10%,但是第二个月却回落了8%;B公司员工敬业度第一个月提升15%,第二个月继续提升10%。这一案例说明()。
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一个组织在培训和培养员工上投入大量资源,为了酬谢组织的这份投资,员工可能会感到有义务用几年的忠诚服务来回报组织,属于组织( )的范畴
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根据组织承诺相关内容,“长期社会影响形成的社会责任使员工继续留在组织内”属于组织情感承诺范畴。
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盖洛普公司经过调查统计认为,敬业员工对企业的经营业绩指标影响最大,包括效率、顾客忠实度、员工保留率、()和()等指标。
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员工敬业度调查的频率为()
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敬业度高的员工会表现出以下优秀品质()
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公司 A 和公司 B 拟提升员工敬业度。 A 公司为每个员工每月加薪 100 元, 每月人力资源成本增加 100 元/人; B 公司每天早上为每位员工提供一杯免费的纯果汁, 每月人力资源成本增加 15 元/人。 最后的结果为: A公司员工敬业度提升 10%, 但是第二个月却回落了 8%; B 公司员工敬业度第一个月提升 15%, 第二个月继续提升 10%。 这一案例说明()。
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员工或许会因为高工资和离开组织会给家庭带来伤害而对雇主产生承诺,这属于情感承诺。()
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应用资源保存理论(ConservationofResources)解释员工敬业(度)时主要观点包括()。
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