绩效考核中的强制分布法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即( )。
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企业的绩效管理体系中,强制分布法的考核具有()几个优点。
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在考评过程中,将员工绩效分成若干等级,每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比,然后按照每个人的相对优劣程度,列入其中一定等级。这种方法是()。
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强制分布。考核结果分为A、B、C、D四级,其中A级员工比例不高于(),C和D级员工比例不低于()
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寿险公司绩效考核中采取的强制分配法,在确定优秀、合格、不合格等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即()。
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绩效考核中使用强制分配法确定考核等级时,是按()状态排列的。
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按事物“两头大、中间小”的正态分布规律,先确定好各等级在总数中所占的比例的考核方法是()。
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杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法,而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制,最终不得不辞职。关于这里提到的强制分布法,正确的说法是()。 ①强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差 ②企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化 ③强制分布法并不适合所有的企业,它可能会造成对员工的不公平 ④强制分布法只适合于开展多元化经营的企业,不适合于经营单一产品的企业
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关于绩效考核中的强制分布法,下列表述错误的是()
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公司事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例的做法,属于()
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强制分布法的特点是强制性地把绩效分为若干等级。
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专卖执法和监督检查考核评议的结果要纳入对有关领导和()绩效考核体系之中,具体比例由各省级局确定。
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参与强制分布部门的员工在各绩效等级的比例分布取决于()
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标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括()
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在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
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按事先确定的比例,将评价对象分别分配在各个绩效等级上,这属于哪一种绩效评价方法()
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采取强制分布法进行绩效考核,会使一些优秀员工被埋没。()
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在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
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18、强制分布法可以预防绩效考核中极端倾向的出现
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以下哪个不属于绩效考核方法()。A360度考评B经验排序法C强制分布法D关键事件法
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入职不满两年的管培生给予一定的保护与组织关怀,不参与部门强制分布比例。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()
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绩效等级评定要突出__导向,坚决杜绝匿名投票、高层协商等不规范现象,持续营造“业绩考核优、等级结果优”评定氛围()
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根据集团强化业绩导向的业绩评价体系,绩效考核结果分为A、B、C、D、E五个等级,其中A+B的比例不超过()%。
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部门(班组)负责人,副职绩效等级由正职考核评价,副职人数不足4人的部门不宜简单分摊到部门(班组),要统一到更高层级进行评定,个人考核结果与部门(班组)考核结果联动()