供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
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采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目的采购策略应该是：（）
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某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里，总成本包括()。
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理财规划采用纯经济手段，利用价格杠杆，将税负转给消费者或供应商或自我消转的规划，属于税收规划内容中的()。
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一般情况下，杠杆项目（利润影响程度高，供应风险低）的采购由（）
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杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
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所采购的零部件、原材料或产品价格昂贵，且库存持有成本高时，其供应中物流中的做法正确的是（）。
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下列表述正确的是（）。 ①采购方选择单一货源政策，这有利于与供应商进行议价，获得较低价格 ②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的订单生产式生产 ③在运营流程中，可见度越高，其成本反而会越低 ④领先策略和滞后策略构成了产能计划
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在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）
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供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）
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作为认证人员，应该在选择供应商之前对所采购物料的项目成本进行市场调查和行业比较，得出合理的成本价格。（）
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在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。
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当原料价格涨落变化较大或很难确定合适价格时，菜肴定价通常采用成本加价法，其加价比率一般在供应商报价基础上提高（）
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对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）
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评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本
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理财计划采用纯经济的手段，利用价格杠杆，将税负转给消费者或转给供应商或自我消转的规划是指税收规划中的（ ）。
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影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。
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杠杆型产品在高价格变化性、转换成本较高的情况下应采取( )类型。
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16、供应链战略成本最小目标中的成本指的是运输成本。
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()都是调控供应链增值能力和竞争优势的重要杠杆，而且全球化的节约成本抵消了价格的压力，促使成本在构筑供应链体系过程中发挥了巨大作用。
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杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。此题为判断题(对，错)。
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杠杆型产品在低价格变化性、转换成本较高的情况下最好应该保持( )供应商。
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当一个公司的成本劣势主要与外购供应商项目有关时，可以考虑以下任何几个战略步骤去解决（）
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20、高响应能力供应链的运输战略极大依赖于低成本运输方式。
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某服装企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档服装的价格分别为1000元、800元。现在开发一种低档服装，对低档服装进行定价。经测算，生产低档服装的总投资为1500万元，固定成本为350万元，单位可变成本为150元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。若采用成本加成定
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