机械式结构设计包括简单化、矩阵型、网络化、任务团队和委员会结构。（）
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网点综合营销团队是在（）内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队
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职能型和分部型的结构主要取决于纵向的职权流和信息流，而矩阵结构同时依赖于来自横向和纵向的职权流和信息流。
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经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
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社会服务机构的组织结构中，团队目标比较明确、简单和集中，人员的组成也比较单一，有利于团队的沟通和合作，有利于问题迅速解决的团队是()。
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某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（ ）。
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以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。
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网络设计过程包括逻辑网络设计和物理网络设计两个阶段，下面的选项中。（）应该属于逻辑网络设计阶段的任务。
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与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）
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矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
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机械型工作设计法。它强调要找到一种能够使效率最大化的最简单的方式来构建工作，降低工作的复杂程度，从而提高人的效率。
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冲突管理系统建设团队在设计组织的冲突管理系统时需要完成的任务主要包括（）等。
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矩阵式结构是在直线直线职能型结构的基础上，加上为完成某一个任务而临时设立的项目系统。
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和机械传动相比，液力机械传动具有结构简单，传动效率高的优点。
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根据团队在社会服务机构中的不同（），团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。
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传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
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●一个含有n个顶点和e条边的简单无向图，在其邻接矩阵存储结构中共有 (31) 个0元素。(31)
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组织结构的基本类型中，（）组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A．直线型B．网络型C．矩阵型D．直线矩阵型
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组织结构的基本类型中，（）的功能在于系统协调，使各个职位和各个部门的活动围绕组织总目标有效地运行。A．矩阵型B．直线型C．网络型D．直线矩阵型
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在建筑结构试验中可以利用简单的机械设备对结构施加荷载，这种方法称为机械式加载，常用的机械加载设备不包括（)。
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多元工作设计问卷（MIDQ)包括两个类型的内容:生理型工作特征和机械型工作特征。（)
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“集中决策，分散经营”是（)型组织结构的最大特点。A.矩阵B.事业部C.直线职能D.网络
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一个含有n个顶点和e条边的简单无向图，在其邻接矩阵存储结构中共有（36)个零元素。A．eB．2eC．n2-eD．n
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在（)结构下，团队的项目经理权力和权威性很小，甚至很少使用“项目经理”这一头衔，而只是简单地称为“项目协调人”。
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（）体系结构包括物理层、数据链路层、网络层、传输层和应用层和能量管理平台、移动管理平台和任务管理平台