对于杠杆型物资，应采取( )的供应商管理策略。
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采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目的采购策略应该是：（）
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对于瓶颈物资的供应商关系策略，产品价格是需要考虑的关键因素。
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对于瓶颈物资的供应商关系策略，能保证低价供应是关键所在。
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瓶颈物资的供应商关系策略，是将与瓶颈物资供应商的关系转换为（）的关系。
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一般物资的供应商关系策略在选择供应商时，将生产能力放在首位考虑。
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重要物资的供应商关系策略，要达到（）的目标。
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通过实施采购管理应做到：在确保适当质量下，能够以适当的价格，在适当的时间，从适当的供应商那里采购到适当数量的物资和服务所采取的一系列的管理活动。
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战略物资的供应商关系策略，使采购方在长期的合作中获得（）。
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物资供应商应按省公司物资管理规定，提供质量合格工程物资，并附有（）和质保书原件，严禁不合格材料用于工程建设。
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在推动绿色供应链管理过程中，应重视供应链上（），通过杠杆作用，推动整个供应链体系。
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供应商管理库存（VMI）采取的是哪种补货策略（）.
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对于一般物资的供应商，应充分引入（），使采购价格保持在较低的水平上。
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重要物资的供应商关系策略中，企业对供应商的（）要求放在第一位，要求供应商能够送货、退货、换货等。
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一般物资的供应商关系策略，要建立（）的供应商名单。
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对于“感情型”债务人应采取如下策略；（）。
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一般物资的供应商关系策略要特别注意过度竞争可能带来的（）风险。
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杠杆型产品在高价格变化性、转换成本较高的情况下应采取( )类型。
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（)应建立甲控物资设备合格供应商目录，并实行动态管理。
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杠杆产品的供应策略一般采用（）
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对直接采购入库物资，物资公司（中心）根据物资交接单、到货验收单和物资到货验收有关要求，与供应商办理交接和验收，验收合格后办理入库手续。特殊物资或重要设备应组织项目建设管理部门、专业管理部门、监理单位、施工单位、供应商共同进行验收（）
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在对供应商关系进行动态管理时，以下哪一项措施不适合杠杆型供应商（）
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不同库存水平的企业，其风险管理策略是不同的，对于价格上涨阶段，高库存的企业应采取的策略是（）
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1、制定供应链综合计划时将利用率作为杠杆的策略是（）。