企业在财务管理上采取分权制可能出现的弊端是( )。
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事业部制又称为分权制，它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心；有利于实现高度专业化，形成大型联合企业，延伸企业的经营职能。
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集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。
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企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。
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分权制可能出现的最突出的弊端是（）
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分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）
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分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()
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私募房地产基金多采取（ ），这种企业的组织形式很好的投资管理效率，并避免了双重征税的弊端。
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分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。
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印度分权制中，管理政治的是？
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企业集团集权管理制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
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（）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
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在总部下面设立有独立经营自主权的部门来进行管理的一种组织结构形式，一种分权制的组织，为规模巨大的企业所采用的组织结构是（）。
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美国的教育行政管理制度是地方分权制。
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日本企业普遍采取“年功序列制”，为了减轻其弊端，企业的主要做法是逐步压缩年龄工龄工资在基本工资中的比例，增加按技术和能力支付的部分。
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分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括（）
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现代企业应该实行分权制，权力越分散越有利于企业的管理和发展。
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企业集团固定资产管理与控制权的结构安排主要应当实行分权制原则。
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在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制，既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点，又可以弥补它们各自的缺点，是非常合理的，没有什么弊端。
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集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（）。
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用人腐败具体表现为跑官要官、买官卖官等行为，它彰显出现行干部人事管理制度在干部任用上（）的弊端。
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分权制在我国历史上比较发到，所谓的“分权”实际是指（）。
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中国历史上的分权制较为发达，这里的分权是指（）。
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（）组织结构采取“集中决策，分散管理”的原则，是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位，实行独立核算。
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教育行政管理的地方分权制的主要优点是什么？
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