项目的制约性中，最主要的是：（）

相似题目

• （）是目前农村中小企业发展过程中的最主要矛盾。是制约其发展的最重要因素。

  A . A．资金紧缺 B . B．税费过重 C . C．原料不足 D . D．缺乏农业科技知识

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• 关于项目建设规模合理化的制约因素描述中，正确的是（）。

  A . 项目规模确定中首要考虑的因素是产品的技术水平情况 B . 市场风险分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素 C . 先进适用的生产技术及技术装备是实现规模效益的保障 D . 项目规模确定中主要考虑的环境因素包括政策因素、燃料动力供应、协作及土地条件和运输及通信条件

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• 项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。

  A . 项目的组织结构 B . 共同达成的有关协议 C . 项目管理层的偏好 D . 预期的人员安排 E . 组织关系的影响

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• 制约会客室环境的因素中最主要的是()因素。

  A . A、经济 B . B、政治 C . C、人的素质修养 D . D、自然

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• 项目范围管理中的（）这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。

  A . A．工作群体、工作任务书和工作分解结构 B . B．项目许可证、工作任务书和工作群体 C . C．项目许可证、工作群体和工作分解结构 D . D．项目许可证、工作任务书和工作分解结构

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• 控制项目目标的主要措施中最主要的是（）。

  A、管理措施 B、经济措施 C、组织措施 D、技术措施

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• 项目范围管理中，由浅入深地对项目做出整体制约性描述的管理成果有（）。

  A . 项目许可证 B . 项目管理流程 C . 工作任务书 D . 工作分解结构 E . 项目管理绩效考核

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• 项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（）。

  A . 项目范围管理计划 B . 人力资源与沟通管理计划 C . 项目资源需求计划 D . 管理层确定计划

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• 制约和决定项目生产规模的因素主要包括哪些？

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• 项目规模的主要制约因素有（）。

  A . 交通运输、环境保护 B . 资金和基本投入物 C . 项目所处行业的技术经济特点 D . 生产技术和设备、设施状况 E . 交通运输、环境保护、人员编制、设备供应

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• 按照项目涉及的主要条件和制约因素，可以将项目评估的基本内容分为（）

  A . 单项评估和综合评估 B . 项目前评估和后评估 C . 环境评估和社会评估 D . 经济评估和技术评估

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• 下列关于制约项目建设规模合理化因素的表述中，正确的是（　）。

  A . 确定项目生产规模的前提是项目资金供应情况 B . 先进适用的生产技术及技术装备是项目规模效益实现的保证 C . 市场价格分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素 D . 原材料市场、资金市场和劳动力市场对项目规模的选择起到制约作用 E . 市场风险分析是确定项目建设规模的重要依据

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• 在制约科学发展的各种社会因素中，最主要的是（）。

  A . 社会整体科研能力的强弱 B . 国家投入资金的多少 C . 政治上的民主或专制 D . 物质生产发展水平的高低

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• 在世界性工业产权公约中，拥有成员最广泛、影响最深远、制约作用最具有综合性的是（）

  A . 《巴黎公约》 B . 《伯尔尼公约》 C . 《海牙公约》 D . 《马德里协定》

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• 施工项目考核中最主要的是（）考核。

  A . A.阶段 B . B.中间 C . C.竣工

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• 制约项目团队组织的因素主要包括()。

  A . 项目组织结构 B . 共同达成的有关协议 C . 项目管理层的偏好 D . 预期的人员安排 E . 宏微观环境

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• 项目的制约性中，最主要的是：

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• 案例1中，（ ）是工程建设的大纲，是确定建设项目建设方案的基本文件和编制设计文件的主要依据，而且是制约着建设全过程的指导性文件。

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• 编制项目管理实施规划的依据中，最主要的是（)。A．项目管理实施规划大纲B．项目条件和环境分析资料C．

  编制项目管理实施规划的依据中，最主要的是()。 A．项目管理实施规划大纲 B．项目条件和环境分析资料 C．工程合同及相关文件 D．同类项目的相关资料

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• 项目管理中，最重要的三重制约因素（）

  A．质量、范围、进度 B．资源、成本、进度 C．质量、风险、资源 D．范围、进度、成本

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• 我国塔式高层住宅的平面形式中，T形、Y形、二蝶形多用于北方地区，正十字形、井字形、风车形多用于南方地区，其最主要的制约因素是()。

  A.日照 B.通风 C.经济 D.结构技术

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• 项目范围管理中的（）是由浅人深对项目作出的整体制约性描述，它们一般也均是需得到项目发起人与其他参与方批准及认可的重要文件，因而它们既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2748001-2751000/6772920ac03aa4fa666f962da4c113ee.gif' /> 此题为多项选择题。

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• 项目工作离不开制约因素，在制订项目管理计划过程中要特别关注制约因素的影响。以下被认为属于制约因素的是（）

  A．项目经理权力 B．人员配置不合理 C．团队沟通不畅 D．团队冲突

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