制定的安全生产方针和目标应有员工参与并与相关方沟通,并在显著位置张贴。
相似题目
-
在制定职业健康安全目标时应考虑().Ⅰ职业健康安全方针的要求。Ⅱ危险源辩识、风险评价和风先风险控制的结果Ⅲ组织的财务能力、运行和经营要求。Ⅳ相关方的要求。V目标应体现改进的要求
-
在哪种管理技术中,员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化?()
-
质量管理应由()负责,并要求参加项目的全体员工参与并从事质量管理活动,才能有效地实现预期的方针和目标。
-
《商业银行内部控制评价试行办法》规定,商业银行应识别其内部和外部的风险相关方,考虑他们的要求和目标,建立与这些相关方进行信息交流的机制,确保所有员工充分了解相关信息、遵守涉及其责任和义务的政策和程序。
-
当企业制定一项业务计划来降低离职率,改进劳资关系。减少投诉。提升员工参与,鼓励员工参与管理,加强沟通等,这个计划是()
-
在一般意义上,组织中的个体沟通是指组织中的个体成员间相互传递相关信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程。
-
()是商业银行董事会、监事会、高级管理层和全体员工参与的,通过制定和实施系统化、流程和方法,实现控制目标的动态过程和机制。
-
在编制施工组织设计时,根据工程的特点、工程目标、施工方案,结合相关安全生产法律法规制定相应的安全技术措施;认真执行国家及地方有关安全规章制度,应切采取措施,贯彻()的方针。
-
使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。
-
QHSE目标和指标制定时应考虑: 1)本公司的QHSE方针; 2)QHSE管理状况; 3)产品要求及满足产品要求所需的内容; 4)(); 5)重要环境因素和重大职业健康安全风险; 6)相关方的要求,商业机会; 7)技术、财务、经营和运行要求。
-
如何理解“组织应将员工参与和协商的安排生形成文件,并通报相关方”(15分)
-
为了保证绩效辅导工作取得良好效果,在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到()。 ①制定开发目标 ②保持有效沟通 ③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据 ⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工
-
组织有总的经营计划,就不必在相关职能和层次上建立可测量的质量目标并与质量方针保持一致。()
-
( )是商业银行董事会、监事会、高级管理层和全体员工参与的,通过制定和实施系统化、流程和方法,实现控制目标的动态过程和机制。
-
制定和评审环境目标、指标只须考虑法律、法规的要求,其他相关方的观点可以不考虑。
-
目标制定沟通过程中,直线经理必须向员工讲清楚的问题有()
-
内部控制,是指由我行董事会、监事会、高管层和全体员工共同参与的,通过制定和实施系统化的制度、流程和方法,加强(),实现控制目标的动态过程和机制
-
制定信息系统沟通与合作管理规范的目的是():①规范和保证经管理层批准实施的信息安全管理宗旨、方针、目标、策略和流程等内容清晰且顺畅的传达。②各项信息安全管理活动协同、有序、有力运行的管理信息。③安全管理持续完善的意见、建议的及时、充分、准确、有效传递,提升沟通绩效
-
◑下列关于绩效计划的说法正确的有( )。◑A.绩效计划是一个双向沟通的过程◑B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程◑C.关于工作目标和工作标准的合约◑D.参与和承诺是制订绩效计划的前提◑E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约◑此题为多项选择题。
-
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。()
-
在为新项目制定项目章程的过程中,项目经理审查了以往项目的经验教训。经验教训文件显示经常出现低参与度以及相关方对项目目标存在偏差的问题。为避免新项目中再次出现该问题,项目经理应该怎么做()
-
行政相对方有权依法参与行政法规、规章及相关行政政策、行政计划的制定。()
-
项目经理正在制定相关方参与计划,并识别到一位权力等级较高,但在项目中兴趣较低的相关方。项目经理应如何对待该相关方()
-
—个项目延迟交付,且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别。项目经理签发正式的变更请求,并与所有相关方沟通变更。然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期限。项目经理应该怎么做()