为了保证绩效辅导工作取得良好效果，在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到（）。 ①制定开发目标 ②保持有效沟通 ③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据 ⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工
相似题目
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员工要想取得良好的绩效，必须具备履行职责或完成工作任务所必需的（）
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在绩效辅导的实施中，优秀的指导者或管理者在以下哪些层次上发挥作用（）。
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对于A类项目和B类项目，为了使项目符合赤道原则及绩效标准等的规定，经营机构应在尽职调查阶段辅导借款人编制（），对项目可能造成的环境与社会影响提供一系列减缓措施、纠正行动和监测措施，并指定上述行动的优先顺序。
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积极情绪能拓宽人的视野、带来更多的创造性，从而保证良好的工作绩效。
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当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。
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绩效辅导阶段实际上就是绩效计划的整个实施阶段。
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班级活动的原则是为了保证班级活动取得良好的效果，活动的组织者在设计、组织、开展活动时必须遵循的一些原则，具体包括（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）等十大原则
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绩效管理是一个管理过程，是为了提高工作绩效而采取的一整套具体操作程序。
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在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。
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在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是()。
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绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。
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在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。
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业绩辅导能够帮助员工随时获得自己绩效的反馈信息，避免到绩效考评时算“总账”。
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为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。
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（）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。
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从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训，也为了（），主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。
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为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施，只有采取适当的（），保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好效果。
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绩效目标的确定、绩效辅导、绩效考核以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。（)
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要使绩效辅导取得成效，就要掌握好进行辅导的适当时机。在以下选项中，不适合进行绩效辅导的时机是（)。
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绩效管理过程中,日常的绩效辅导形式通常不是（）
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。（）
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您一直在观察一名员工，以更好地了解他工作效率低下的原因。您想要判断是否能够通过教练式辅导来提高其效率。下面哪一项最能表明通过教练式辅导将改善员工的绩效（）
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绩效经理人在绩效辅导时要（）