在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划的制定依据包括（)。
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在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为－1d，说明工作N的实际进度（）。
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根据《建设工程监理规范》（）在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施。
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根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报（）审核。
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设备监理工程师在对设备制造过程总进度计划进行审核时，应注意审核的主要内容是（）。
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监理对施工进度计划等实施（），通过定期召开的工地例会，对工程进度实施情况进行检查。
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根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），承包单位调整施工进度计划时，可以延长总进度计划，但必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施。
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【背景材料】科学、合理的进度计划是监理工程师实现进度控制的重要前提。但是，进度计划的编制者很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计，势必会产生偏差，如得不到及时纠正，会影响总目标的实现。
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监理单位对某建设项目实施全过程监理时，需要编制的进度计划包括()。
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监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的()，并在设计实施过程中，跟踪检查这些计划的执行情况。
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设备监理工程师在（）的情况下，负责编制设备工程总进度计划。
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在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（）。
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在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作P的总时差由原计划的6d变为－2d，说明工作P的实际进度（）。
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根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时。必须报监理工程师审核，经（）批准方可实施。
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某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由( )承担。
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在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查进度时，只发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。
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依据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）第5.4.4条，项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响，并应在（）中向建设单位报告工程实际进展情况。
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根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。
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在总承包合同管理模式下的采购过程进度管理中，设备监理工程师对承包商提交的设备采购计划重点审核内容之一是（）。
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根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》，在工程进度控制中，（）应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度
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根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》，在工程进度控制中，在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报（）审核，经总监理工程师批准后方可实施
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监理单位受业主委托进行工程设计监理时，在进度计划实施过程中的工作是（）
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在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析，一旦发现偏差，监理工程师应该做的工作是（）
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项目监理机构 应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时， 应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 总监理工程师 应向建设单位报告工期延误风险（）