物流成本管理等同于管理物流成本。（）
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物流成本管理是物流管理的重要内容，而物流成本计算又是物流成本管理的前提。
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企业物流成本管理系统有（）等不同的层次，它构成了物流成本管理的基本内容。
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按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分为社会物流成本和制造企业物流成本。
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物流成本管理系统由（）等层次组成。
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物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术，最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。（）
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物流成本管理系统是指在进行（）的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。
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物流成本管理系统，是指在物流成本控制的基础上，运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
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现代物流是供应链活动的一部分，是将（）装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。
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物流信息系统中物流报告的表现形式应不同于传统报告，这有利于企业保管及管理人员创新（）
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按照流通环节分类，物流成本可分为运输成本、（）、物流信息管理成本等。
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在这个阶段，真正意义上的物流管理意识还没有出现，降低成本不是以降低物流总成本为目标，而是停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。这种说法是现代物流管理发展哪个阶段的特征：（）.
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现代物流成本的划分有多种方法，按企业性质划分有物流企业物流成本、生产企业物流成本、商业企业物流成本以及网站物流成本等，如果按供应链划分，物流成本则可分为（）。
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按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分成社会物流成本和物流企业的物流成本两方面。（）
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欧美物流成本管理的发展阶段可分为5个阶段：物流项目成本管理阶段、物流成本认识阶段、引入物流预算管理制度阶段、物流预算管理制度确立阶段、物流绩效评估制度确立阶段。
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菊池康也在《物流管理》一书中把日本的物流成本管理划分为了解物流成本的实际状况、、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析、综合管理5个阶段。
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所谓物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流。
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以财务或信息管理为基础的物流公司能提供如运费支付、审计、成本会计与控制和监控、采购、跟踪和存货管理等管理工具。
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物流成本分析是进行物流成本决策与物流成本控制的基础，其主要包括（)和物流成本分析两方面内容。A、物流成本管理
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