试述薪酬规划的概念和原则?
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薪酬管理是指组织在综合考虑组织的内外因素影响的情况下,根据组织的战略和发展规划,结合专业技术人员提供的服务来确定他们应得的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。
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作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()
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平衡性原则是福利设计中应遵循的一项基本原则,这项原则具体包含的内容有():①福利规划的构成讲究各个方面的平衡性;②既要考虑现金等物质薪酬,又要考虑非物质的福利;③要同时兼顾员工的长期利益和短期利益;④必须考虑福利计划与社会保险、社会救助、社会优抚等法定社会保障项目的匹配与协调;⑤相对于工资和奖金等事实上的商业秘密而言,应当讲究一定的透明化。
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