区队（车间）必须实行安全生产目标管理，将安全生产目标层层分解落实到（）、（）。
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区队（车间）应加强班组安全信息管理，班组必须有（）、（）、（）、（）等记录，做到字迹清晰、内容完整、妥善保存。
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对于重大事故隐患，由生产经营单位（车间、分厂、区队等）负责人或者有关人员组织整改。
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一般事故隐患，由生产经营单位（车间、分厂、区队等）的（）或有关人员立即组织整改。
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班组实行劳动定额管理就是按车间下达定额组织生产。
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在新产品开发机构重组中，以开发某一新产品为目标，组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组，打破部门的界限，实行团队管理，以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理，这属于（）。
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施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括（）。
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各基层单位安全培训重点工作包括：1、做好各项业务培训，规范车间、区队、班组培训内容及标准；2、抓好班前会培训工作；3、做好培训档案管理。
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实行全面预算内部市场化后，区队由原来的内部管理变成了生产经营。班组由原来的生产型转为了（）。
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对于一般事故隐患，由生产经营单位（车间、分厂、区队等）负责人或者有关人员立即组织整改；对于重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
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企业必须全面推行安全生产目标管理，可不将安全生产控制目标层层分解落实到班组。（）
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对煤矿职工进行的“三级安全教育”是指入矿教育；车间坑口区队教育；岗位教育。
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《安全生产法》规定，基层区队、车间从业人员超过（）人的必须配备一名专职安全副职负责安全工作。
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水利工程建设项目安全生产目标制定后，必须按层次逐级进行目标的分解落实，安全生产目标的分解应该横向到边，纵向到底，各部门、各岗位、每个人都应明确其安全生产目标和职责。安全生产目标的落实实行由上而下、层层落实的方式。
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对人的安全问题清单，以基层区队（车间）为单位，建立人的安全问题清单档案，实行“班次动态排查，（）一次内部总结，（）一次向分管领导专题汇报”。
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企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。
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发电企业实行安全生产目标四级控制：企业（）；车间（）；班组（）；个人（）。
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各单位在区队（车间）自查基础上，由（）负责牵头组织每季度一次安全生产诚信程度验收，确定并公布安全诚信等级。
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新增 44.依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第十五条规定，对于（）事故隐患，由生产经营单位（车间、分厂、区队等）负责人或者有关人员立即组织整改
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基层企业各部门、车间、区队的专、兼职安全监察工程师的业务管理及考核，由基层企业（）负责
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从业人员在本企业内调整工作岗位或离岗（）以上重新上岗时，应当重新接受部门（车间、区队）和班组级的安全培训
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各业务科室负责组织将专项辨识评估结果进行应用，相关区队在编制安全技术措施时，必须以辨识评估结果为依据，并体现在安全技术措施中（）
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各部门、车间的生产、生活用电,将逐步实行定额计量考核，用电量抄表并定期公布（）
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提升优化防范重大安全风险的装备和系统，以”智能矿井、智慧矿区、一流企业”为目标，加快煤矿”四化”建设。采煤工作面必须实行（)开采。
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对于企业员工发现的一般事故隐患，由生产经营单位（车间、分厂、区队等)负责人或者有关人员立即组织整改即可。（)