衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

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• 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）

  A . A、审批权 B . B、决策权 C . C、组织权 D . D、计划权

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• 影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）

  A . 决策的代价 B . 决策的影响面 C . 组织的规模 D . 授权 E . 主管人员的素质与数量

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• 衡量集权与分权程度的标志有（）

  A . 决策的数目 B . 决策的重要性及其影响面 C . 组织的规模 D . 决策审批手续的简繁

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• 一般说来，集权或分权和程度，常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定？（）

  A . 决策权 B . 计划权 C . 组织权 D . 领导权

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• 从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()

  A . 各管理层拥有的决策权 B . 组织管理跨度的大小 C . 组织管理层次的多少 D . 组织中各部分构成的组合关系

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• 集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

  A . 正确 B . 错误

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• 衡量集权与分权程度的标志是（）

  A . 决策者的人数 B . 决策的数目 C . 个人决策与集体决策的数量比例 D . 决策的重要性及影响面 E . 决策审批手续的繁简

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• 较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。

  A . 正确 B . 错误

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• 除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）

  A . 高层次管理者的管理幅度 B . 组织中的管理层次 C . 低层次决策实施所涉及的费用数额 D . 低层滴决策的上级认可

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• 基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）

  A . A、低高 B . B、高高 C . C、高低 D . D、低低

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• 衡量集权与分权的标志是什么？

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• 影响组织集权与分权程度的因素有（）

  A . 组织规模 B . 政策的统一性 C . 员工的数量和素质 D . 组织的可控性 E . 组织所在的成长阶段

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• 衡量集权和分权的标志主要有（）。

  A . 决策的数量 B . 决策的范围 C . 决策的重要性 D . 决策的审核 E . 决策的性质

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• 衡量集权和分权程度的标志主要有（）

  A . 决策的数量 B . 决策的范围 C . 决策的重要性 D . 决策的审核 E . 决策的质量

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• 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。

  A . 越低 B . 不变 C . 越高

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• 影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。

  A . 正确 B . 错误

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• 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

  A . 正确 B . 错误

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• 衡量集权与分权程度的标准有（）

  A . A、决策的目标 B . B、决策的数目 C . C、决策的重要及其影响面 D . D、决策者的工作风格 E . E、决策审批手续的简繁

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• 影响组织集权与分权程度的因素有（ ）

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• 所谓分权，是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散，组织的权力不是集中在某个成员，而是分散在组织内部

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• 影响组织集权与分权程度的因素有（ ）

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• 16、一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。（)

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• 一般来说，较低的管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）。

  A．审批权 B．计划权 C．决策权 D．协调权

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• 10、一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。（）

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