管理者对一个下级进行沟通，而这个下级又对自己的下级再沟通，这种沟通形态是正式沟通渠道中的（）。
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（）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。
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高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（）。
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上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）
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目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（）
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在让下级对上级做出评价时，可能会出现两个方面的问题：一是一些管理人员可能在工作中更加重视员工对自己的满意程度，而不是员工的生产率或绩效；二是员工可能因为害怕遭到上级的打击报复而不敢诚实地提供反馈。为了消除或者缓解上述现象，组织可以采取的办法包括（）。 ①让员工以匿名的方式做出评价 ②至少保证有三名以上的员工对同一位管理者进行评价 ③只把下级对上级做出的评价用于管理人员的技能开发而不是管理目的 ④不把评价结果反馈给被评价的管理者本人
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高层管理者常常把诱因和配额作为需要，而下级管理者则把它们理解为操纵和控制，这体现了（）带来的沟通障碍。
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在目标管理的（）阶段，主管人员应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理。
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下级不愿意向上级传递坏消息，怕上级认为自已无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，将下级的贡献归到自已头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）
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河南煤业化工集团所有员工要弘扬团队精神，同心同德，热爱集体，顾全大局；对待同事不用互相尊重，真诚相待，密切合作，坦诚沟通；上下级互相尊重，上级支持下级，下级服从上级管理.
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学校相关部门在水平方向依职能不同进行分工，再分别对下级部门实施领导的结构，属于（）组织结构。
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下行沟通是指下级对上级的沟通。
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按沟通中信息流动的方向分类，可以分为：①上行沟通②下行沟通③平行沟通④斜向沟通。其中，上行沟通是指，下级向上级进行的信息传递；下行沟通是指，上级向下级进行的信息传递。
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下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。这种沟通是（）
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对上级粮食行政管理部门已经监督检查过的事项。除未完成的督办事项外，下级粮食行政管理部门在（）个月内不得就同一事项再进行监督检查。
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下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。
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只要上级能让下级与自己保持一致，就说明沟通良好。
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上行沟通是指上级对下级的沟通。
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只要上级能让下级与自己保持一致，就说明沟通良好
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下行沟通是指下级对上级的沟通。 ( )
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信息沟通速度比较快，信息失真度比较低，上级对下级的控制不会太呆板，但下级页缺少了很多的提升机会，上级对下级的监督控制难度较大，这是（ ）组织结构的特征。
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对党组织关系实行属地管理的下级单位党建工作，党组（党委)应当加强与其所在地党委的沟通配合，及时研究解决重要问题。（)
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一个下级告诉上级的信息经常是上级想听到的，或者是对自己有利的信息，这属于信息沟通中的（)。
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（）就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程
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3、目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（）
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