物流市场细分
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物流系统规划设计的内容主要是依据在细分市场中的服务内容与功能要求,基于物流布点的物流网络设计,选址与布局及运营管理。
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供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域,又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中,职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
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在进行物流作业数量划分时,为简化作业数量,可分成细分作业和粗分作业。细分作业是为了达到正确的成本积累。
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物流市场细分方法主要有()。
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物流市场细分有利于物流企业占领自己的目标市场。
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在确定物流作业数量时应遵循(),在"粗分"和"细分"之间进行权衡。
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市场细分变更交易可支持客户升级市场细分及降低市场细分。
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物流库存成本可细分为()。
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港口物流市场细分的步骤有哪些?
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简述市场细分的主要标准、市场细分应该遵循的原则以及市场细分的程序?
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物流企业在其经营范围内,多采用“细分化”战略。
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在我国,物流行业在每一个细分市场 的作业技术壁垒较低。
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港口物流市场细分方法有哪些?
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物流市场细分的本质是什么?
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港口物流市场细分的标准是怎样的?
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物流市场细分的三大商业逻辑是:客户客观存在的物流需求、切割或延伸客户物流需求和( )
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物流服务细分本质上就是企业有选择的专业化服务细分。()
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简述物流市场细分的主要标准。
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()可以细分为采购物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃
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案例六: 横向延伸、纵向细分,不断提升物流服务功能 某储运公司为了扩大业务,发展经济,他们案例六: 横向延伸、纵向细分,不断提升物流服务功能 某储运公司为了扩大业务,发展经济,他们在现代物流经营理念的指导下,从实践中摸索出一套行之有效的发展途径。他们通过横向延伸、纵向细分的方法,增强了市场竞争力。具体做法:横向延伸,即公司根据自身经营条件,经营业务从生产资料向以工业原料、消费品为主的综合物料扩展。过去以储运钢材为主,业务单一。我国加入WTO后,国外的原材料大量进入我国市场,为适应新的物流需求,该公司加大对纸类、塑化产品的开发力度,其后他们又引进了中烟国际货代公司的烟草资源,为公司开辟了新的创收渠道; 纵向细分,即将服务范围从单纯的仓储,逐渐向商贸、报关、商检、保险、包装、分拨、配送、物流方案设计、信息咨询等方面细分,呈现出多元化的物流服务特点。 请分析下列问题: 1.该公司扩大业务的基础是什么? 2.你认为该公司有哪些经验可以学习和推广?
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