近几年光伏企业面临很激烈的市场竞争形势，企业面临竞争对手的低价竞争，同时经营环境复杂，企业知识不足，厂址选择不利，还造成环境污染，这体现了（）。

相似题目

• 随着市场竞争愈加激烈，电脑等高科技产品日益普及，不会使用右脑的人将面临同电脑“争饭吃”的窘况，生存空间将越来越狭窄。

  A . 正确 B . 错误

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• 随着现代商品经济的不断发展，各种不确定、不稳定因素和风险大大增加，尤其是近代高度发达的生产力所导致的买方市场，使企业的竞争日趋激烈，产业投资和工程承包的风险也越来越大，因此，对风险的分析研究自然成为现代企业管理的重要课题。请回答下列问题。建设工程项目承包商面临的风险主要有（）等。

  A . A.监理工程师失职 B . 决策阶段的风险 C . 责任风险 D . 合同风险

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• 甲公司是一家日化企业，面临激烈的市场竞争，该公司领导人非常重视营销能力的建设。下列选项中，该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是()

  A . 产品的市场地位 B . 销售绩效分析 C . 任务分工 D . 人力管理

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• 当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。

  A . 短期利润最大化 B . 维持企业生存 C . 市场占有率最大化 D . 维护企业和产品形象

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• 在当今国内外市场竞争日益激烈的新形势下，企业要在市场竞争中求生存，求发展，必须要加强（），必须要有科学的经营理念和质量管理办法，GB/T19000组标准是科学质量管理的指南。

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• 面临日益激烈竞争形势的公司，有不少改变了传统终身雇用员工的做法，开始大幅度裁减人员，并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位。此举意味着什么？（）

  A . A、由于工作的不稳定，员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降 B . B、尽管公司弱化了对员工就业所承担的义务，但员工的归属感和忠诚感不会下降，竞争意识反而会增强，实际上有利用公司的长远发展 C . C、为对付当前竞争压力而采取的上述措施，既有利用公司压缩成本开支，同时还会激发员工的奉献精神和主动性，所以是一项有利无弊的举措。 D . D、那些工作有卓越表现的员工，在成就感的激励下会自然地产生对公司的忠诚感，这样即便裁员造成了人心不稳定，也会对公司的长远发展起促进作用

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• 当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时，即企业期望获得或维护某种地位时，应该（）。

  A . 市场竞争 B . 定位战略 C . 成本领先战略 D . 长期战略

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• 市场水平的目标成本法的主要意义在于将企业面临的市场竞争压力传递给产品设计者和供应商。

  A . 正确 B . 错误

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• 任何企业在向目标市场销售其产品时，都将面临四种类型的竞争者，分别是（）、（）、产品形势竞争者和（）。

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• 在日益激烈的市场竞争环境下，企业仅靠产品的质量已经很难留住顾客，成为企业竞争取胜的另一个法宝是（）。

  A . A.价格 B . B.竞争 C . C.产品 D . D.服务

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• 在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）

  A . 用户和消费者产品需求趋势的分析 B . 竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析 C . 竞争对手新产品动向的调查分析 D . 潜在竞争对手的调查分析 E . 竞争对手总体情况的调查

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• 可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功()。

  A . A．产品 B . B．服务 C . C．人事 D . D．形象

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• 在竞争激烈的买方市场经济下，企业始终面临着两难选择，一方面是信用的扩张，另一方面是（）。

  A . A、市场份额的扩大 B . B、客户融资的支持 C . C、坏账损失的减少 D . D、竞争矛盾的激化

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• 当企业面临激烈的市场竞争时，被迫的物流服务和物流成本策略常常是（）。

  A . 保持物流服务水平，尽量降低成本 B . 提高物流服务水平，增加物流成本 C . 保持成本不变，提高服务水平 D . 提高物流服务水平，降低物流成本

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• 如果在完全竞争市场中，企业面临边际收益大于边际成本的局面，那么（）

  A . 如果企业增加产量便会增加利润 B . 如果企业增加产量便会减少利润 C . 企业一定在亏损 D . 如果企业增加产量利润不变

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• 传统的职业生涯观点认为组织所面临着竞争激烈的外部市场环境。

  A . 正确 B . 错误

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• 崎岖不平型的类企业面临的市场竞争也很激烈，但挣钱相对容易，如可口可乐。（）

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• 当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法是（）。

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• 从战略上来讲，了解（）是非常重要的，因为它表明企业拥确进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3480001-3483000/96a41725a8332fa47bee0d801b63923c.gif' />

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• 在企业产量过剩，面临激烈竞争或试图改变消费者需求的情况下，企业的定价目标表现为（)。

  A.维持企业生存 B.当期利润最大化 C.市场占有率最大化 D.产品质量最优化

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• 在企业产量过剩、面临激烈竞争或试图改变消费者需求的情况下，企业的主要定价目标是 【 】

  A．维持企业生存 B．当期利润最大化 C．市场占有率最大化 D．产品成本最小化

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• 传统企业在宏观经济增长放缓的趋势下，面临着比以往更加激烈的市场竞争。利用新一代 ICT 信息技术，实施（）的数字化转型是传统企业转型的重要路径

  A．以增收为核心 B．以降本为核心 C．以创新为核心 D．以传承为核心

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• 3、提高题：胶合板生产需要用大径级的优质原木作为原料，所以会面临更加激烈的市场竞争压力。

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• 10、当市场容量较大、需求弹性较大、企业面临较大的竞争威胁，且生产成本随生产批量的扩大而降低，宜采用（）策略。

  A．慢撇脂 B．快撇脂 C．慢渗透 D．快渗透

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