非关键工作的调整方法包括（）。
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当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（）。
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“资源有限，工期最短”的优化只能对非关键工作进行调整。
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网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。
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调整网络计划非关键工作时差的方法是()。
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网络计划调整时，非关键工作在其时差范围内进行调整的目的有()。
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“工期固定，资源均衡”的优化只能对非关键工作进行调整。
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通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期，调整施工进度，具体措施有（）。
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“工期固定，资源均衡”的优化从网络计划的终点节点开始，按非关键工作的（）后先顺序进行调整。
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采煤工作面顺槽内胶带输送机胶带跑偏调整方法包括（）
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网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（）。
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当企业人力资源供不应求时，企业常用的调整方法包括（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术
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工期固定，资源均衡”的优化应从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早完成时间的后先顺序进行调整。
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在网络计划工期调整时，为了有效缩短工期，应压缩（）的关键工作。
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当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包商工作的进度，调整进度计划的首选方法是缩短（）。
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规划协调工作是总体规划各阶段、各层次的关键，要明确目的、掌握时机、方法得当规划 协调工作包括含（）两部分
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关键岗位劳动合同履行方案调整风险控制的方法有（）。
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第95题：当关键工作的实际进度较计划进度落后时， 调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来， 保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间， 包括（）。
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工作分析方法主要包括访谈法、问卷法、观察法、工作日记法、工作参与法、关键事件法。
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网络计划技术的工作流程包括如下五部分内容：分别为1.绘制网络图,2.计算实际参数,3.找关键线路,4.优化调整5.执行、监督；其流程顺序是：（ ）
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当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效的方法是缩短()。
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当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效的方法是缩短（）。
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进度计划的调整方法不包括（)。A．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B．调整项目进度计划C．调整
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在信息化工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一。这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上（52）的工作（）
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工作分析的常用方法包括：访谈法、观察法、（)、主题专家法、（)和关键事件分析。
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