客户经理要尽力摆出聆听客户说话的样子,等候机会马上说出自己想要说的话,营销自己的产品。()
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个人客户经理要掌握聆听的方法,重点聆听客户的()。
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对需要在贵宾室内办理业务的客户大堂经理应陪同客户到贵宾室并让其独自等候。
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客户因等候时间过长有抱怨情绪时,大堂经理应采取的主要措施有()
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一般情况下,服务大厅客户的排队等候现象从开始到高峰,是一个逐渐累积的过程,因此门店主管要密切留意客户排队等候的状况,当客户排队等候现象开始出现时,即平均单个窗口等候客户超过()时,门店主管必须马上意识要采取措施。
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在进行电话营销业务时,应适当保持沉默,给客户思考和主动说话的机会,这样才能更好地把握到客户需求。
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某项目进行中一位客户提出一项变更要求预计要占用部分项目预算。客户保证说已经说服发起人和高层领导可以为这个项目变更增加相应的投资并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么()
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按照大堂经理客户等候区工作要点要求,当客户目光停留在大厅某宣传栏()以上时,大堂经理需主动上前询问。
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当网点大堂经理发现销售机会,或者需要长时间向客户解答的,首先要及时将客户移交给()
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在接待客户投诉时,应避免使用命令口吻,例如需要顾客等候一下的时候应该对客户说:"请您等一下!"
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客休关怀流程服务顾问应主动欢迎客户在店等候,确实有事需要离店的客户,服务顾问要尽力()。
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当网点大堂经理发现销售机会,或者需要长时间向客户解答的,要及时将客户移交给个人业务顾问。
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当大堂经理帮助客户取号后,不用告知客户大概等候时间。
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假设你是一家名牌空调的客户经理,在客户订货后负责运输、安装、调试、维修、售后等。有一位顾客定了台空调,但因为比较远,运输路上车子出现故障,耽误了一上午,下午安装时因为顾客房子构造比较特殊,安装也耽误了很长时间,期间有工人与顾客说话时发生不愉快,顾客安装好后说空调噪声太大,接受不了。而你知道公司的空调噪声本来就是这个样子的,其他也是一样。公司有规定:1空调不能退2最多优惠200元3避免事态的扩大。要求:5分钟审题,25分钟讨论,期间选出代表做2分钟的陈述。(面试分组讨论)
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在营业网点内,等候客户较多、等候时间较长时,大堂经理应主动上前询问客户办理什么业务,是否可以使用自助设备办理。()
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作为VIP客户服务经理,在与客户沟通过程中聆听、询问、检查等技巧都比较重要,其中()技巧最重要
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当网点等候区客户量较大时,大堂经理询问等候区的客户,可通过哪种方法为客户快速处理可处理的简单非现金交易。().
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聆听需要竖起耳朵听,同时还要分析客户说的话,观察客户说话的表情、动作等。
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当一个客户经理听到他的客户说经常旅行的时候,就应该从中发现()的机会,为客户提供诸如信用卡、提款卡或人身保险等产品。
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个人客户经理运用聆听技巧应把握的要点有()。
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在核实过程中,项目经理注意到客户不同意一些可交付成果,说这些没有满足他们的需求。因此,客户将不会签署验收单。若要防止这种情况,项目经理本来应该做什么()
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当网点等候区客户量较大时,大堂经理应查看等待区,确保客户在办理业务前,相关单据已填写完毕()
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各支行在明确各专职大堂经理上岗时间的基础上,应根据客户等候情况及分流需求,随时调整值班大堂经理数量()
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在倾听客户说话时,星级星级客服经理应完全保持沉默,专注聆听。()