当有大客户向供应商长期批量订货,他们会考虑对供应商资格进行评价,以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标?( )
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当库存量下降到某个预定数值时就向供应商发出固定批量的订货请求战中库存控制系统是（）。
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在存货陆续供应和使用的情况下，下列各项因素中，对存货的经济订货批量没有影响的有（）。
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当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。
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施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划，并督促供应商（），保证现场物资设备使用需求。
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生产厂商或供应商根据客户订货要求，直接将商品从仓库（配送中心）运送到零售商场或需求客户整车量、高频度的运送方式是以下哪种方式（）
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作为采购人员，您认为如何选择合格的供应商，怎样和他们长期合作？如果在交货期上出现问题，你会怎样处理？
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由经济订货批量模型可知，无论是基本经济订货批量模型还是存货陆续供应及使用模型，存货平均储存量都等于每次进货量的一半。
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以下哪些商品（），门店可以直接向公司指定的供应商订货。
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根据确定选型后的购置计划，机械设备的订货程序是（） ①进行市场货源调查 ②参加设备订货会议及向制造厂家（或供应商）联系、询价和了解供货情况 ③收集各种报价和供货可能做出评价选择 ④与制造厂家对某些细节进行磋商，经双方谈判达成协议（或采用招标办法） ⑤签订订货合同或订货协议，由双方签章后生效
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某企业可从4家供应商获得生产所需的零部件，但4家供应商的价格不同，分别为95元／件、100元／件和103元／件、110元／件。在其他条件相同的情况下，该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于（）。
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甲公司使用A零件，零件的全年需求量为360000件，可以从乙供应商处购买该零件，单位进价300元，每次订货费用为600元，年单位零件变动储存成本为零件价值的20％。零件陆续到货并使用，每日送货量为500件，每日耗用量为100件。 计算A零件的经济订货批量。
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（）是指商业机构（或企业、公司）使用internet或各种商务网络向供应商（企业或公司）订货和付款
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评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有（）
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美华物业企业全年需要燃料油2500吨，每次订货成本500元，每吨燃料储存成本20元。要求：试计算该企业的经济订购批量、全年订货总成本、每年最佳订货次数和供应间隔期。
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（）指生产者用户的采购部门按照过去的订货目录和基本要求继续向原先的供应商购买商品。
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( )指生产者用户的采购部门按照过去的订货目录和基本要求继续向原先的供应商购买商品。
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21、招标采购方式通常用于比较小型的建设工程项目、新企业寻找长期物资供应商、政府采购或采购批量比较大等场合。
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便利店成功的诀窍,高效的物流配送系统 典型的 7-11 便利店非常小,场地面积平均仅 10 平方米左右,但就是这样的门店提供的日常生活用品达 300 多种,所有商品必须能通过物流配送中心得到及时补充。 7-11 便利店这种多品种小批量高频率的物流特点需要高效的共同配送。 一、什么是共同配送 （） 脱销率进行分析。 7-11 总部使用统计方法对这些详细数据进行分析,预测每年的市场趋势, 向供应商提供产品情况, 以便生产厂家作出生产安排。有关客户喜好的预测及趋势信息将和供应商共享,共同制定引进新产品、进行货源补给的计划。高效的综合信息系统为 7-11 公司各部门有效沟通和紧密配合提供了强有力的保障, 使以顾客需求为出发点的生产、物流、销售三个环节紧密结合。为准确、迅速地掌握客户需求,为给客户提供优质服务, 7-11 不惜投巨资构筑生产 — 物流 — 销售综合性网络从接受订货到数据处理, 从传票发行到货款结算以及赊销管理等,均采用信息网络自动处理;使厂家、供应商、物流、店铺、总部各部门等各环节在商品信息上实现共享,形成信息上的互动,真正意义上实现了业务处理的自动化,工作效率因此而大幅度提高。 7-11 便利店凭借高效的物流配送系统, 成功实现了物流低成本、高效率 , 在与其他零售企业的竞争中处于优势地位, 是便利店业界的成功实例,其物流配送方略对我国便利店发展有着深刻的借鉴意义。 1 、分析 7--11 便利店配送管理的演进过程
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某企业可从4家供应商获得生产所需的零部件，但4家供应商的价格不同，分别为95元/件、100元/件和103元/件、110元/件。在其他条件相同的情况下，该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于（)。
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零件年需要量16200件，日供应量60件，一次订货成本25元，单位年储存成本1元/年。假设一年为360天。需求是均匀的，不设置保险库存并且按照经济订货批量进货，则下列各项计算结果错误的是（）。
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为了支待增加营运资本的组织目标，供应经理一直在努力降低总库存投资。该供应经理遇到内部客户带来的阻力，他们担心物料短缺会恶化，从而导致生产流程效率低下。为了对此作出响应，该供应经理在供应商的工厂试用了一个生产单元，从而允许对个别数量下订单并将生产周期从几周减少到几天。该系统已通过测试并能可靠工作。为了确保用此方法能得到生产部门批准，供应经理应执行以下生产部门批准，供应经理应执行以下哪项措施（）
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·以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议（）
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【判断题】无论供应商是否提供数量折扣，经济订货批量的确定都采用基本经济订货批量模型。（）
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客户向配送中心订货，直接由供应商配送给客户的交易订单是下列哪种订单。（)
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